話說1997年2月12日，廣藥集團注冊申請了“王老吉”商標，第2天“狠心”的廣藥便將商標使用權授予香港鴻道集團。正所謂十年磨一劍，從1997年“領養”王老吉，到2003年推出“怕上火喝王老吉”的全新廣告，到2007年紅罐王老吉首次超越可口可樂，成為“中國飲料第一罐”。十年辛酸，只有“養母”加多寶知道，外人無從知曉。“養母”以為有了這個寶貝養子，將來的日子會越來越好了，再也不用戰戰兢兢了。誰曾想，正當孩子步入發展正軌即將飛黃騰達時，“生母”卻打起了小算盤，硬要生生奪回去。

 

    在生母和養母的拉鋸戰中，王老吉分明已到了最危險的時候！

 

    廣藥如愿獨飲王老吉，似乎大功告成，最近也在大肆招兵買馬重建王老吉隊伍，然而其在市場推廣、渠道運作等方面能否有把握應對沒有加多寶的日子？他們能真正理解和自如運用加多寶費心打造的“吉文化”嗎？他們要投入多少費用才能維持住王老吉的現有形象？

 

    此外，王老吉商標被不斷延伸到大健康領域，目前既有紅罐、綠盒及紅色瓶裝涼茶，又有金罐及紅盒健康飲料，甚至還有綠豆爽和固元粥健康食品，未來甚至有可能出現王老吉牌化妝品和運動器械。欲速則不達，讓王老吉背負太多，或將把其壓垮。

 

    而加多寶，雖然今年早就留了個心眼，將“怕上火喝王老吉”的廣告換成了“正宗涼茶，加多寶出品”，只在廣告右下角用很小的字注明“怕上火喝正宗涼茶”，同時在紅罐王老吉的包裝上加上了醒目的“加多寶”三個字。但“正宗”二字何以立足？面對王老吉、和其正、黃振龍這些涼茶“前輩”，加多寶何談“正宗”？

 

    一個是“全王老吉化”，一個是“去王老吉化”，圍繞著自己的孩子，生母和養母截然不同的態度讓人不禁一聲嘆息：天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往。

 

    當一個消費者走到超市，發現兩個外包裝幾乎一模一樣的紅罐飲料，會作何反應？加多寶雖自稱是正宗涼茶，然而其品牌影響力畢竟太弱，在失去王老吉的經營權之后，也不知他們會推出何種配方的涼茶，是否符合消費者的口感？不過當越來越多不明就里的消費者知道真相后，他們更多的會在法理上支持廣藥，而在情理上支持加多寶，反映在最終的行為方面，就是有一部分王老吉的消費者很可能倒戈。若如此，其實對于王老吉原來的市場就是一個慢性的蠶食。

 

    生母與養母的紛爭時常在CCTV《以案說法》中上演，看到這類事情我時常會想，為什么一定要爭個你死我活呢？我們是否征求過孩子的意見？對于一個十幾歲的未成年小孩，逼他在生母和養母之間做出一個選擇，是不是一種嚴重的不負責任呢？！難道就不能一個孩子兩個媽實現共贏嗎？古代帝王不也是經常一個生母一個養母嗎？

 

    王老吉商標之爭，兩大可樂一直都盯著呢，和其正、黃振龍雖然一度“北伐”，其市場主要還是在華南。就算和其正、黃振龍趁機搶占了王老吉一部分疆土也無可厚非。不過咱好不容易超過了洋鬼子，讓幾億中國人都喝上了中國人自己的飲料，可別再因為窩里斗，將市場拱手讓于洋人。

 

    廣藥和加多寶，為了王老吉這“孩子”的前途，別斗氣了！斗氣只會雙輸，合作才會雙贏，這是幾千年歷史用血淚換來的教訓。