員工士氣和企業(yè)文化
前幾天和朋友閑聊時，朋友突然嘆氣道：“最近公司里員工的士氣不高，擔(dān)心這樣會影響到公司的業(yè)績……”朋友欲言又止，而我也似乎能看出朋友的煩惱。
開心網(wǎng)“直接喊”的公司文化
程炳浩不提倡用電話、電子郵件等方式作為溝通的主要手段，認為這會極大地降低效率。他在開心網(wǎng)內(nèi)部提倡一種直接喊的公司文化：有什么事站起來，直接說。
成長型企業(yè)的文化陣痛！
失敗企業(yè)要么死在文化的原生性上，要么死在文化的非商業(yè)目的性上。固守原生性導(dǎo)致企業(yè)沖突，增大溝通成本；非商業(yè)目的性則模糊了企業(yè)必須持續(xù)保持獲取經(jīng)營利潤能力的企業(yè)基本的屬性。
企業(yè)文化之“保姆文化”的弊端
保姆式管理文化”的弊端由此可見一斑,在此奉勸各位老板,保姆式管理可能暫時讓你放心,但卻永遠不能讓你放手!
從中國文化看《喜洋洋與灰太狼》的紅火
這兩年在國內(nèi)最紅火的動畫片要算《喜洋洋與灰太狼》了，其動漫形象與故事頗受孩子們的青睞，這部定位在六歲以下的動漫巨作也同時吸引了成年人的目光。
紅樓夢中的企業(yè)文化缺失
一個組織的沒落，首先是文化的沒落。生于末世運偏消，《紅樓夢》是一部時代悲劇，命運悲歌。一部紅樓夢展現(xiàn)的是一幅末世景象，紅樓夢的企業(yè)文化也是一部末世文化。
企業(yè)文化與創(chuàng)新
科技部部長徐冠華先生在其《大力構(gòu)建創(chuàng)新文化環(huán)境》一文中指出：“觀念的創(chuàng)新、科技的創(chuàng)新、體制的創(chuàng)新，無不回歸于文化的創(chuàng)新，這不僅是邏輯的必然，也是歷史發(fā)展的必然。要實現(xiàn)體制和科技上的創(chuàng)新，必須把建立創(chuàng)新文化當(dāng)作一個重要的前提。”
從80后的價值取向看企業(yè)文化
當(dāng)我們問已經(jīng)工作幾年后的青年人，你的偶像是誰？頂頭上司。你最大的理想是什么？當(dāng)公務(wù)員、升職、賺錢、買房子、娶媳婦、養(yǎng)孩子。
企業(yè)文化怪象之“保姆文化”
老板確實與客戶關(guān)系“搞”的不錯，所以幾乎每次在貨期上的延誤幾乎都能化險為夷。也正因為這樣，導(dǎo)致了兩個月前就應(yīng)該完成的訂單拖到如今，而且連進度到了哪里都沒人知曉。客戶真的會一再給他們機會嗎？
企業(yè)文化建設(shè)如何落到實處？
企業(yè)文化是一種高級管理，將“人”放在了一個歷史的高度，這符合人性的發(fā)展需求，更符合**發(fā)展的規(guī)律。然而，一個企業(yè)的文化即使是構(gòu)建的再好，如果落實不到位的話，也只是徒然。
