企業文化之企業倫理
對于一個人而言，德才兼備是正品，有德無才是次品，無德無才是廢品，無德有才是毒品。沒有倫理的科學將對人類造成巨大危害。企業也是如此。
破解“新型組織的成長”之痛
共同學習，“學習型組織理論創始人”彼得·圣吉策動“必要的革命”，智囊傳媒聯合多家機構共同發起成立“學習型組織建設戰略聯盟”
從文化管理到組織發展 好企業是可以設計的
以文化設計企業，泰德自創立伊始，認真的基因就決定了這是一個“設計型”企業，求真就要探求企業的本質，求真就會順應人類社會的發展趨勢，求真就需從商業文明的嬗變中推演出企業之“德”——責任文化。
你知道你的員工在看什么電視劇嗎？
電視劇跟公司有很大關系。畢竟，顧客的品味和偏好是被一部部電視劇一集一集塑造成的。因為這些是我們的員工和客戶在看的電視劇，所以我們的公司文化也是在這里形成的。因此，新一季的電視劇跟我們有關系。對市場部、人力資源部和企業高層來說，這是一個傾聽顧客心聲和放眼
解讀企業文化中的“六個有”
企業文化是企業在實踐中逐步形成的為全體員工所認同、遵守并帶有本企業特色的價值觀念、經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。企業文化是具體的，可以通過通過有追求、有標識、有活動、有故事、有典型、有品牌來展現。
文化：潤物細無聲
沒有文化的隊伍永遠也談不上戰斗力。普通員工日常行為的模式，很大程度上受到企業文化影響。如果一個企業從上到下都有著良好的行為準則和習慣，文化導向明確，在員工當中，自然而然的便會形成同事之間、部門之間、上下之間相處融洽的局面。
成功的管理：安利企業文化面面觀
我以一個觀察者的身份了解一下安利的情況。總結如下：直銷不等于傳銷。安利是中國國家允許的，是合法的經營。產品主營是植物的提煉物與合成物。例如主打產品紐崔萊等。其它的日用品與化妝品有些并不是安利生產，就象耐克一樣，只是用安利的商標在銷售或者設計。有一套有激勵
系統力決定競爭力 文化是系統力的靈魂
什么是系統力？概括地說，就是企業整個系統的文化力、管理力和運營力的化學反應。系統力是由七層基礎構建的，第一層就是市場化的競爭理念，它解決的是為誰服務的問題，企業就是為消費者服務的，讓消費者高興，消費者才會對你好，才會選擇你；第二層就是明確的市場戰略
企業文化建設與企業文化管理
大家都在談企業文化建設，而少有人談及企業文化管理！那么，什么是企業文化？什么是企業文化建設？什么是企業文化管理？如何由企業文化建設走向企業文化管理？
企業誠信來自哪里?
公司做假賬，高管鋃鐺入獄，百姓信賴的財務系統崩潰，價值數十億美金的破產案屢見不鮮，對于市場被操縱的懷疑四處傳播，公眾對企業領導的信心不斷被一系列的貪污案摧毀——我們就置身于這樣一種風潮之中。
