中國企業(yè)的“洗腦”文化
待在管理培訓行業(yè)多年，見過了太多的企業(yè)，他們所謂的培訓，其實質(zhì)就是給員工“洗腦”。
打破危機，文化再造是硬道理
近兩年受國際環(huán)境的影響，中國經(jīng)濟整體開始進入“膠著”階段，社會各行業(yè)深陷其中。而始于2010年后的全國性房地產(chǎn)調(diào)控政策出臺，限購、銀根緊縮等調(diào)控措施正在全國范圍內(nèi)持續(xù)地顯現(xiàn)。
企業(yè)發(fā)展：文化人才兩手抓！
企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。縱觀山西交通監(jiān)理公司幾年來所取得的成就，我們深切體會到：監(jiān)理企業(yè)作為智力型咨詢企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，求得更好的生存和發(fā)展，必須具備一支高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍
一個偉大企業(yè)文化的10要素
最近在采訪一些創(chuàng)業(yè)5年以上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，也和他們談到了企業(yè)文化的事情。他們告訴我，企業(yè)文化不是說出來的，而是做出來的。
企業(yè)文化就是老板文化嗎？
眾所周知，海爾文化離不開張瑞敏、TCL文化離不開李東生、聯(lián)想文化離不開柳傳志……那么，企業(yè)文化就是老板文化嗎？
快樂公司：做企業(yè)的理想境界
在近期的一本雜志中，我被一篇題為“被快樂顛覆”的文章所吸引。設(shè)在福州的網(wǎng)龍公司是一家千余名員工平均年齡僅有２６歲的網(wǎng)絡游戲開發(fā)與運營的企業(yè)，這家在香港創(chuàng)業(yè)板上市的年輕企業(yè)，制定了一套很有創(chuàng)意的“快樂”戰(zhàn)略。
企業(yè)文化“四忌”
很多企業(yè)都認識到了企業(yè)文化的重要性，這是一件好事。企業(yè)文化的作用這里不用具體談，很多人都已經(jīng)深刻認識到。
剝開世界各地企業(yè)文化的“橙子”看看
我們可以把外企文化比喻成一個橙子，有很多層。
用培訓克隆企業(yè)文化
如果蒙牛是某一個人的蒙牛，或者是某些人的蒙牛，那蒙牛就失敗了，如果蒙牛是幾十萬、幾百萬、上千萬以至上億萬人的蒙牛，這才是我們心中想的那個偉大的蒙牛
20％的關(guān)鍵人員決定企業(yè)文化建設(shè)成敗
企業(yè)文化是指在一定的社會歷史條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造出來的具有本企業(yè)特色的精神財富。包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、文化環(huán)境等。
