企業(yè)文化之企業(yè)家文化
一個偉大的企業(yè)背后一定有一個偉大的企業(yè)家，一個偉大的企業(yè)家一定能夠成就一番偉業(yè)。
企業(yè)文化就是企業(yè)的個性
企業(yè)文化存在于每一個企業(yè)之中，它是企業(yè)共同遵守的價值觀、信念和行為方式,是企業(yè)的靈魂。文化是企業(yè)的個性。有人批評戴爾（中國）企業(yè)文化缺失。嚴(yán)格來說，這是不準(zhǔn)確的。對企業(yè)而言，沒有文化就是一種文化，這就好比某個人沒有性格就是他的性格一樣。
企業(yè)經(jīng)營，文化落地
企業(yè)文化的重要性不必贅言，但是我們發(fā)現(xiàn)一個這樣的現(xiàn)象：很多企業(yè)的文化是雷同的，但是企業(yè)的市場表現(xiàn)卻大相徑庭，何故？
企業(yè)文化落地的思路與方法
隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時期成功的完成轉(zhuǎn)型，都會為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也會因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實(shí)踐的引領(lǐng)者。
企業(yè)文化是否脆弱?
近日,筆者對當(dāng)前一些企業(yè)文化建設(shè)的失敗案例進(jìn)行了詳細(xì)地調(diào)研，同時也對自己的這些年的企業(yè)文化從業(yè)經(jīng)歷進(jìn)行了深刻地反思。
以文化人，建設(shè)和諧空管
以文化人，建設(shè)和諧空管 ——中南空管文化建設(shè)咨詢項(xiàng)目紀(jì)實(shí)之一
企業(yè)文化要靠獵狗尋找道路
中國引入“企業(yè)文化”是在七十年代末，但目前有許多人對于企業(yè)文化的認(rèn)識卻依然比較模糊。隨著中國企業(yè)文化建設(shè)的不斷深入，企業(yè)文化建設(shè)的必要性以及操作性已經(jīng)普遍獲得中國企業(yè)的認(rèn)同，并且逐步在實(shí)踐中開展不同程度的嘗試。
企業(yè)執(zhí)行力矩陣
企業(yè)執(zhí)行力矩陣可用圖表方式。圖表分兩個維度表示。左方向上的箭頭線表示企業(yè)組織成員執(zhí)行力程度，從低程度到高程度。上方向左的箭頭線表示企業(yè)執(zhí)行力文化，從弱文化到強(qiáng)文化。
企業(yè)文化不能缺少行為文化層次
磨刀不誤砍柴工！——銷售 業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)步驟
企業(yè)“家文化”式管理
現(xiàn)在問許多的企業(yè)老板“現(xiàn)在最缺少什么？”，幾乎異口同聲的答復(fù)均是“缺人”！“可為什么呢”？又幾乎無語。
