企業(yè)文化建設(shè)是一流企業(yè)的制勝之道
優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們，專業(yè)能力、產(chǎn)品升級等的變革對企業(yè)的影響力只能產(chǎn)生一倍的影響，流程改造等經(jīng)營方式的改造能給企業(yè)帶來10倍的影響，而企業(yè)文化的改造可以給 企業(yè)帶來100倍的影響。對企業(yè)的變革和發(fā)展影響大而且深遠。
TTX餐具引領(lǐng)民族企業(yè)文化走向世界
企業(yè)文化就是一個企業(yè)的靈魂，一個人若沒有靈魂，那么他就是一個行尸走肉，一個企業(yè)也是一樣。一個企業(yè)成功與否，能否很好的發(fā)展延續(xù)下去，主要看該公司的企業(yè)文化是否正確，公司員工是否具備強大的行動力，企業(yè)
雨潤祝義材：道德自律 擔(dān)起食品安全的第一責(zé)任
實踐證明，食品安全要靠政府部門的嚴格監(jiān)管，更要靠企業(yè)的道德自律與強化管理。雨潤集團1993年創(chuàng)業(yè)伊始，就恪守“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命線”的原則，為百姓提供優(yōu)質(zhì)放心的肉制品。
企業(yè)文化：共同默認的假設(shè)
埃德加·沙因在其《企業(yè)文化生存指南》中談到企業(yè)文化時，將文化分為三個層次，第一個層次是表象——顯而易見的組織結(jié)構(gòu)和流程（難以解讀）；第二個層次表達的價值——戰(zhàn)略、目標、哲學(xué)（表述性解釋）；第三個層
企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格
企業(yè)選擇的文化類型（無論是有意識還是無意識）均取決于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、行業(yè)態(tài)勢、企業(yè)發(fā)展階段、外部環(huán)境等多個方面的因素，其中，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是最重要的一個因素。
企業(yè)文化怎樣才算做得不錯？
引言：朋友問我：你最近在忙什么？我回答道：給一家公司進行企業(yè)文化咨詢項目。朋友大吃一驚：他們公司企業(yè)文化做得不錯呀，你給他們做什么？思考：企業(yè)文化怎樣才算做得不錯？回答：是的，某公司多年一直重視企
論企業(yè)文化的五大功能
在認識組織文化的功能前，應(yīng)先知道什么是功能。功能是指一系列影響、改變他系統(tǒng)以及抵抗、承受他系統(tǒng)的影響和作用的能力，是一系列從周圍環(huán)境中取得物質(zhì)、能量、信息而發(fā)展自身的功用。
企業(yè)文化的“悟”和“知”
中外專家給企業(yè)文化定義的很多，但無論怎么定義，企業(yè)文化也脫離不了習(xí)慣和氛圍這幾個字。
企業(yè)文化營銷活動的四大誤區(qū)
一、把企業(yè)文化營銷和做廣告等同起來
企業(yè)文化：謀定而后動
企業(yè)文化建設(shè)，首先要進行很好的企業(yè)文化定位。定位是指確定某一事物在一定環(huán)境中的位置，包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企業(yè)文化定位就是企業(yè)在戰(zhàn)略指導(dǎo)下，為企業(yè)文化設(shè)定的方向和位置，它彰顯了企業(yè)文化的個性化特征。
