企業文化風水學建立從研究詩經開始
自從筆者金久皓率先在世界上提出“企業文化風水學”后，這個概念隨著筆者課程定單的增多而日益受到企業家和企業文化工作者的重視和關注。最近就有10多家企業邀請筆者連續做了“企業文化與風水學實戰”內訓數十場。
企業文化推廣與“舊軍改造”
團結“志同道合的同志”不難做到，團結“陌生的同志”也比較容易，但是團結“有敵我矛盾的群體”就是個難題了。正因如此，許多勝利者或主導者針對難以拉攏的群體往往會直接干掉！
企業文化建設四部曲
企業文化代表著一個公司的價值觀。這些價值觀隨著公司年復一年一年地左右著公司所有人員的行為和行動。在公司企業文化無所不在。那么企業文化建設的根本是什么？企業如何建設企業文化呢？
企業文化是激發員工的最大動力
經營一家企業就離不開企業文化的建設。為什么企業一定要重視企業文化的建設？企業文化建設對企業的生存和發展到底有哪些方面的作用呢？
企業文化建設工作的三個作用與四項職責
為什么有的企業產品在市場立于不敗之地，而有的企業產品本來不錯，但就是占領不了市場？表面上看是價格問題或質量問題，但實質上是企業文化建設問題，因為企業文化決定了人的思維方式，進而決定了企業的經營理念、奮斗目標、戰略戰術、方式方法等。
企業文化生根4R路徑
企業文化是企業在解決生存和發展的問題中產生的，以企業家精神為主體，被企業成員認為有效，并共同遵守的一系列價值觀、信念、準則、規范。包含愿景、使命、核心價值觀。
企業文化：謀定而后動
企業文化建設，首先要進行很好的企業文化定位。定位是指確定某一事物在一定環境中的位置，包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企業文化定位就是企業在戰略指導下，為企業文化設定的方向和位置，它彰顯了企業文化的個性化特征。
讓企業文化起來
文化是人類進化的產物。文化的產生與發展，同人類的進化是密不可分、相輔相成的。“人猿相揖別，只幾個小小石頭磨過……”
徽商文化和徽駱駝
徽州：徽州在時間是指1121年至1911年，在地域上是指一府六縣，即原徽州府屬歙、黟、婺源、休寧、祁門、績溪六縣。在長達890年的時間里，這六個縣一直穩定地隸屬于徽州，這在中國歷史上是極為罕見的。
企業文化“去”暗化
家族企業中沒有明確的游戲規則，一切隨老板好惡而定，很多家族企業中存在一種“黑暗壓制力”阻礙家族企業發展的最大因素就是“黑暗壓制力”感情過甚、理性欠缺；拒絕規則化、制度化；傳統儒家文化成為制約家族企業發展的一大桎桔。
