徽商文化和徽駱駝
徽州：徽州在時間是指1121年至1911年，在地域上是指一府六縣，即原徽州府屬歙、黟、婺源、休寧、祁門、績溪六縣。在長達890年的時間里，這六個縣一直穩(wěn)定地隸屬于徽州，這在中國歷史上是極為罕見的。
從文化中尋找服務差異化
拋開多樣的服務差異化策略，企業(yè)實行差異化服務的內(nèi)在驅(qū)動力終究來自于服務文化。
企業(yè)文化的“力量之重”
企業(yè)是現(xiàn)代組織結構中最基本的“細胞”。而文化則是企業(yè)的靈魂，一個企業(yè)只有有了自己的文化，才具有了真正的核心競爭力，否則，就是一盤散沙。
正確理解企業(yè)文化？
企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題中產(chǎn)生的，以企業(yè)家精神為主導，以群體意識為主體，被企業(yè)成員認為有效，并共同遵守的一系列價值觀、信念、準則、規(guī)范。包含愿景、使命、核心價值觀，企業(yè)精神，對外形象宣傳語等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心中的核心。
不同發(fā)展階段以何種企業(yè)文化留人
現(xiàn)在市場上，關于最佳雇主評選有很多種，有大學生最佳雇主評選，以企業(yè)的品牌知名度和薪酬在市場的水平為評選的主要指標；有中國企業(yè)最佳雇主、亞洲企業(yè)最佳雇主評選，以員工敬業(yè)度為評選的主要指標。
如何理解企業(yè)文化的價值
企業(yè)文化即一個組織的價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的文化形象，對于企業(yè)的定位來說，企業(yè)即一個法人組織，先是法人，再是組織，組織之所以存在并壯大的原因是法人的社會價值越來越大，即先定位作為法人的價值。
如何打造健康的企業(yè)文化
無論是一個怎樣的企業(yè)，老板與員工都知道健康的企業(yè)文化，有助于在內(nèi)部形成共同的價值觀，并促進企業(yè)更好地發(fā)展。但要如何打造這種健康的企業(yè)文化，卻幾乎令所有老板都大傷腦筋。
2013企業(yè)文化的五項變革
無論是瞻前顧后還是承前啟后，回顧正是為了展望；2012年很能快過去，2013年企業(yè)人管理要做些什么？筆者曾演講談到：企業(yè)價值體系、經(jīng)營理念、管理思維必須全面更新賦予更多的內(nèi)涵，人力資源策略的調(diào)整才能真正到位。
企業(yè)文化是激發(fā)員工的最大動力
經(jīng)營一家企業(yè)就離不開企業(yè)文化的建設。為什么企業(yè)一定要重視企業(yè)文化的建設？企業(yè)文化建設對企業(yè)的生存和發(fā)展到底有哪些方面的作用呢？
企業(yè)文化，切勿重“文”輕“化”！
無論在中國還是世界，但凡有點年歲的企業(yè)，好像多多少少都有自己的一套“企業(yè)文化”，谷歌有谷歌的文化，百度有百度的。星巴克有星巴克的企業(yè)文化，大娘水餃也有自己的企業(yè)文化。
