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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    企業如何提高產品品質

    生產管理 22
    眾所周知 “品質是企業的生命”。有一流的品質,才會有廣闊的市場。那企業如何才能提高產品品質,將是每個企業永恒的話題。
      首先須從原材料把關,嚴格杜絕不良品入庫,并進入生產線。那如何才能把好這第一關呢?(責任部門:采購、品管)
      采購人員需挑選有資質的供應商,確保所購買的物料,品質達到要求。品管人員協助采購督促供應商提高品質。物料到貨后,品管需嚴加把關。合格品方可入庫。
      第二關:物料的儲存(責任部門:倉儲部門)
      物料的儲存在品質管理中同樣很重要,因搬運、儲存不當而造成物料的不良時有發生。所有倉管人員一定須按照重下輕上的原則,注意輕拿輕放。還要做些 “防塵、防潮、防曬、防銹等”工作。不定期對物料進行查看。確保物料儲存的質量。
      第三關:制造生產(責任部門:制造生產部門)
      物料進入生產線后,首先須避免因為操作或使用不當,而造成物料作業不良。每工段及相互工段需進行自檢、互檢、及抽檢。成品需品管進行檢查,合格品才可以入庫 ,進行 銷售 。
      第四關:產品的運輸(責任部門: 物流 )
      為什么把產品的運輸也放在品質管理當中?因為運輸不當,同樣會造成產品的損壞。所以物流部門,須選擇有資質、信譽高的物流公司進行運輸。

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