有拖延癥的人不適合當HR
緩慢招聘對大多數(shù)公司的影響每年超過數(shù)千萬美元。緩慢招聘所帶來的負面影響有很多，下面按照它們的負面影響的降序列出最具破壞性的一些。1．在招聘過程的最后階段你將錯過大部分高需求的候選人。當目前被雇傭的優(yōu)
公司無法招到人的7個原因
自從經(jīng)濟衰退以來，招聘經(jīng)理們花在招聘上的時間比原來多了好多。據(jù)勞工統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，五月份的招聘崗位數(shù)量達到了2007年夏天以來的新高，但招聘成功的比率卻遠遠低于經(jīng)濟衰退前的峰值。盡管很多人力資源管理者
打破初創(chuàng)公司招人難題 “智能虛擬獵頭”可行嗎?
對于初創(chuàng)公司來說，招人總是一件頭疼的事情。硅谷一家名為HireTeamMate的公司將招聘實現(xiàn)自動化、機器化，幫助雇主主動出擊，將傳統(tǒng)2-3個月的招聘周期縮短到2 5周。
聰明的領(lǐng)導(dǎo)者如何巧妙處理員工關(guān)系？
領(lǐng)導(dǎo)者每天要花一定時間幫助人們在能充分展示自我的環(huán)境里高效工作。你需要依靠他們創(chuàng)造經(jīng)濟效益，你也需要和大家分擔(dān)責(zé)任，制定業(yè)務(wù)計劃，把總目標當作自己的目標。你為部門制定計劃時，也應(yīng)引導(dǎo)他們共同達到總
員工要走，老板咋辦？一句話點破上億人的迷茫
黃總是一家民營公司的老板，近日到長沙參加圖書訂貨會。出差期間，黃總忽然接到公司員工小李打來的電話。小李在陳述了一大堆理由之后，說出了他的想法：辭職。黃總非常惱火。小李是他非常器重的一名大學(xué)畢業(yè)生，
2016年全球勞動力市場有5個新變化
1、女性職業(yè)更趨多樣化。據(jù)路透最新研究，全球女性越來越追求工作和失業(yè)變得更加多樣化，預(yù)期到2020年女性參與職場份額將超過男性。美國勞動力市場更加多元化，大約一半是婦女，三分之一是黑人和西班牙裔等，但是
如何用21種能力打造自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力
身為領(lǐng)導(dǎo)者，無論官職大小，總該對如下法則有些感受。1、蓋子法則領(lǐng)導(dǎo)力決定一個人的成效水平。鍋里的水總漫不過蓋子，領(lǐng)導(dǎo)力就像這蓋子，決定了一個人的辦事效力。你的領(lǐng)導(dǎo)力不論好壞，往往決定了你的辦事效力，
員工關(guān)系管理還有很多工作可以做
在人力資源工作中，員工關(guān)系管理的工作像一條線，貫穿到各個模塊的工作中。起到促進員工積極工作、和諧用工關(guān)系的目的。在員工關(guān)系管理工作中，可以考慮進行以下四方面的工作：制度——明確規(guī)章制度 ，明晰標準
王石選下屬的3個標準
這個社會，聰明的人很多，但靠譜的人太少。論聰明，其實大家的智商基本都差不多，一些人稍微略高一些，但都在差不多的區(qū)間，除了極個別智商比較高的人。是否聰明更多時候是從一個人對新鮮事物的接受程度和處理能
人們希望學(xué)習(xí)與發(fā)展方面的投資能夠顯著提升員工在工作中的績效，但卻并非總能如愿。為了最大限度地提高教練、培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力等項目的投資回報率，激勵人才在工作崗位上直接學(xué)以致用顯得至關(guān)重要。加強專業(yè)技術(shù)、改
