讓企業(yè)“老人”煥發(fā)活力
在企業(yè)當(dāng)中,有這樣一群特殊的人,這些人為公司從最初起步到發(fā)展到一定規(guī)模立下了汗馬功勞。
在企業(yè)當(dāng)中,有這樣一群特殊的人,這些人為公司從最初起步到發(fā)展到一定規(guī)模立下了汗馬功勞。
員工是公司最重要的資產(chǎn),而“關(guān)鍵人才”更是公司未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。然而,許多公司對“關(guān)鍵人才”的培養(yǎng)往往毫無章法,他們要么是對“關(guān)鍵人才”的衡量標(biāo)準(zhǔn)模糊不清,要么是讓那些踏實(shí)可靠的員工因落選而士氣低落。
教育專家在培訓(xùn)實(shí)踐中還遇見過一種情況,有的考生妙語連珠,張口就是成語名言,但是考官不是被他打動(dòng),而是覺得言之無物,缺乏支撐。俗話說“事實(shí)勝于雄辯”,實(shí)事例證將使你的觀點(diǎn)更加雄辯有力。
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職場中人按結(jié)果來分呢,共分四類。都有哪四類人呢?
有沒有人告訴你,我很生氣!!! 有沒有人告訴你,我在哭泣!!! 有沒有人告訴你,我很在意!!!
聯(lián)合包裹服務(wù)公司(UPS)知道必須采取措施,降低其司機(jī)的流失率。該公司很清楚尋找和培訓(xùn)新司機(jī)所需的成本,新司機(jī)通常要幾個(gè)月才能熟悉新路線。UPS首先調(diào)查眾多司機(jī)流失的真正原因,結(jié)果發(fā)現(xiàn)許多人離職都是因?yàn)椴幌矚g每次出車前繁重的包裹裝載任務(wù)。
在日新月異的全球市場,企業(yè)核心競爭力的“半衰期”越來越短,人才將成為公司成功的決定性因素。只有讓那些能不斷建立競爭優(yōu)勢的人掌控公司,才能取得成功。浪費(fèi)—許多公司將員工放在錯(cuò)誤的工作崗位上,導(dǎo)致了人力資本與財(cái)務(wù)資本的雙重浪費(fèi)。
有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有人力資源。
中國企業(yè)越來越認(rèn)識(shí)到"人"的重要性,隨著"打江山"一代領(lǐng)導(dǎo)人逐漸走下管理管理崗位,人才繼任計(jì)劃也越來越被作為人力資源管理的重點(diǎn)。近三年,智鼎公司就繼任人才開發(fā)管理訪談了上百名中高層管理者,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)企業(yè)在繼任人才的開發(fā)和管理上存在著許多誤區(qū)。