團隊建設中的低調與高調
做企業，時刻要有兩手準備，既要謀發展，又要保生存，所不同的僅僅是以哪個為主哪個為輔，哪個是本哪個是末的問題，哪個更急迫，哪個可以稍微緩一緩的問題。
不可不知的14條員工激勵操守
以下這些建議是由受邀才能參加的非盈利機構——匯聚了世界上最有前途的年輕企業家的Young Entrepreneur Council (YEC)提供的。最近，通過與花期集團合作，推出#StartupLab——
中國式職場規則與潛規則
職場是一個神奇的世界。在這里，你可以看到團隊協作的力量和偉大，也可以看到爾虞我詐，你死我活的無休無止的爭斗；你可以看到睿智和齷齪并存，也可以看到善良者的狠毒和陰險者的良善。
職場人：你能在家族企業干多久？
很多家族式企業，利用中國改革開放的大好時機，順風順水地完成了第一桶金的積累，得到了迅速的發展。近幾年，中國經濟軟著陸或由熱到冷，行業競爭加劇，家族式企業的粗放營銷模式弊端漸現。
誰是企業真正的人才
過去是一個經營產品的時代，現在就是一個經營人才的時代。對于經營產品來說，哪些是原料，哪些是半成品，哪些是成品，哪些是精品？企業的大多數人一看就知道。可是對于經營人才來說.
人才，就這樣被征服
獵頭猶如都市獵人，穿著便裝，搜尋著四面八方的人才信號，聲東擊西，行蹤詭秘。
什么人才在企業最吃香?
眼下，很多大學生畢業找工作，存有一個誤區，認為找一份“專業對口”的工作比較好，會有發展。實際上，從專業方面講，企業人才應該是多面和多元的。個人如果把自己限制到一個小圈內，發展肯定會受到限制。
企業人才測評實操手冊
中國古代、東西方現代對人才評價的方法及模式都不盡相同，但都各有所取之處，結合到我們中國現代企業對各項人才的要求，如何把人選好、并且把選好的人用好，使企業產生巨大經濟價值，這已經是HR戰略層面的話題。
職場精英成長必殺技
市場經濟讓我們越來越熟悉了一個詞----職場！有時，這已儼然成為我們生活中一個揮之不去的夢魘，但我們又必須面對，也應該面對，因為這將是一種未來的生活方式。只是這生活因人不同而變得精彩、蕭條或落寂。
我是怎樣管理精銳業務員的？
我剛到精銳時，精銳只有兩個人。一個是總經理，一個是財務。
