人才的本質——人≠人才
3個臭皮匠，他們的智慧合起來，如果只是簡單地相加，它不及1個諸葛亮的智慧。人才為企業做出的貢獻，遠遠大于普通人員。
求職用細節征服HR
人力資源專家:五個細節讓你的簡歷“石沉大海”
中小企業招人難，怎么辦？
為什么現在企業招人那么困難，很多人是想來的，你們沒看上，你們看上的，人家又沒來。
2013(30歲)的職業指南
應該有不少人會把30歲當成自己職業生涯甚至是人生的一個時間節點。倒不是說一定會在這兒遇到什么困難，或是面臨什么選擇，但中國人常說三十而立，到了這個年齡，我們的確會在生理和心理上都經歷一些變化，也是時候做點兒總結和新規劃了。
贏得辦公室斗爭的法寶
無論你喜不喜歡，每一個工作的地方都如一個場合。有效的游刃其中，并不意味著諂媚、謊言或者傳小道消息。其實非常簡單，辦公室充斥著各個場合，如努力尋求提升;尋求一個可以成功的好辦法;或者去努力獲得改變組織的支持。
Facebook如何找到一流人才？
這種策略剛開始會比較慢， 但你積攢了一定量的牛人之后， 根據“A-players only want to work with A-players”的定律， 過了爆點之后就會形成雪球效應。 從另一方來看， 應聘者要想更有效地找到工作，最好也是通過內部推薦的方式，第一步是先找到與你的目標公司有關系的聯系
研究顯示中國企業管理人群年輕化趨勢明顯
中新網北京12月17日電環球資源Global Sources 旗下知名商業管理雜志《世界經理人》17日在京舉辦“2012 中國十大管理實踐”論壇，并公布本年度中國十大管理實踐的評選結果。該機構同日公布的一份研究報告顯示，中國
溝通技巧的十大案例
今天，在企業管理當中出現者種種的問題，方方面面的，擠壓著我們，如何從中突圍？如何輕松面對職場，應對管理？前人栽樹，后人乘涼，如何從之前的企業案例中得到啟發
人才甄選：剩者為王！
加入wTO后,跨國公司的人才本土化策略使中國企業面臨第一場戰爭—人才爭奪戰。國內企業既要防止內部關鍵人才流失,又要配合企業發展吸引外部優秀人才。因此,招聘作為企業獲取人力資源的主要方式顯徉更加重要。
年終獎，獎了“薪”還是獎了“心”？
每到歲末，如何發獎金成為每家公司的大事。作為績效管理重要的一部分，獎金發放體現了企業經營者的思路和導向。企業在發獎金之前，一定要先搞明白，你發的年終獎是否達到了目的，不要發了薪卻傷了心。
