關鍵員工“攻心術”
用加薪制約員工就好比給病人服用抗生素，具有較大的副作用與后遺癥。 關鍵崗位的員工是一個部門的核心，也是部門績效能否提升的關鍵。之所
HR如何使用九型人格？
最近看到網(wǎng)上流傳的段子：【HR必須掌握的新技能】在傳統(tǒng)專業(yè)技能基礎上新增：1、教練技術，建設教練型組織；2、九型人格，性格決定命運；3
做一位慧眼識才的領導！
我的課題組曾經(jīng)系統(tǒng)分析過可能導致企業(yè)選人失敗的原因，在諸多原因中最主要的有三個：一是選人標準缺失或錯位，二是選人的方法簡單粗糙，
現(xiàn)代HR管理者關注“人才測評”的重要性！
今天的HR管理者正在面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，隨著專業(yè)化分工日臻完善和社會環(huán)境的快速變化，人力資源管理滯后與企業(yè)對人力資源管理客觀需求
KPI總動員
KPI（Key Performance Indicator），顧名思義，乃主要的績效指標的意思。前兩年，KPI只是一個新名詞，但忽如一夜春風來，現(xiàn)在，到處都能
孫永玲的＂符號＂變化
認識孫永玲的人多是從她的博意門平衡計分卡開始的。兩年前，這位利索精干的知性女人時常出現(xiàn)在企業(yè)、媒體及演講臺上，現(xiàn)身之處必與平衡計分卡密不可分。然而，最近她的名字更多是和戰(zhàn)略管理和執(zhí)行連在一起……
運用平衡計分卡成功實施企業(yè)戰(zhàn)略
平衡計分卡的來源和應用羅伯特 S 卡普蘭（哈佛商學院的領導力開發(fā)課程教授）和大衛(wèi) P 諾頓（復興全球戰(zhàn)略集團創(chuàng)始人兼總裁）經(jīng)過為期一年對
范黎波：如何才能解決拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)問題
葛優(yōu)在《天下無賊》中有一句經(jīng)典臺詞：21世紀什么最貴？人才。這話雖然有點搞笑，卻道出了一個不爭的事實，二十一世紀國家盛衰和企業(yè)競爭
岳慶平：項羽及其精神
項羽是中國古代勇戰(zhàn)派的代表人物，是氣貫長虹、叱咤風云、勇武絕倫、俠骨柔腸的蓋世英雄，也是兩千多年來廣為民間傳頌和喜愛的戰(zhàn)神和愛神。
如何處理員工抱怨？
抱怨是一種正常的心理情緒，當員工認為他受到了不公正的待遇，就會產(chǎn)生抱怨情緒，這種情緒有助于緩解心中的不快。管理者大可不必對員工的抱怨產(chǎn)生恐慌，但一定要認真對待。抱怨并不可怕，可怕的是管理者沒有體察到這種抱怨
