“元芳”很忙，人人都在問“元芳，你怎么看?”元芳有多忙?從電視劇里“穿越”到微博之后，“元芳”一天就被網友追問250萬次。“元芳體”為何這么紅?其實，無論元芳有多忙，我們都不應該只是把這個事件當作調侃，最近就有人將“元芳體”與職場智慧聯系了起來，做出別樣解讀。

    當領導不能太強勢要給員工表達意見的機會

    作為一個領袖能詢問其他人意見本無可厚非，甚至應該被嘉獎，但是狄仁杰老板作為一個智者、一個主分析判斷決定的領導，卻常問計于一個武藝過人的護衛意見，這到底是怎么回事?

    此事必有蹊蹺。但總的來說，作為一個領導，頻頻問計于他人，也是一個職場妙招。

    猜測一：“大人”還沒想好，讓“元芳”秀下低智商，然后再擺出自己高見。

    作為下屬，重要的不是你有什么想法，而是你能襯托出“大人”多有想法，也就是說“元芳”們越笨，就顯得“大人”越聰明;“大人”沒思路時，“元芳”的任務就是說點蠢話或者無關痛癢的話來填補空白，鋪好臺階，給“大人”發表高見提供最好的時機。

    猜測二：“大人”不過就是想表達一下對下屬的重視。

    “元芳，你怎么看?”“大人”問完之后，元芳怎么答不重要。“大人”不過是想居高臨下地“關懷”一下元芳，表達一下對下屬的重視。這既是領導獲得下屬好感的方式，也是領導的習慣。“元芳，你怎么看?”不過是沒有意義的口頭禪而已。

    做下屬不能太蠢不能太聰明，更不能鐵口直斷

    不過，做下屬的，千萬不要以為老板這樣問真的是別有用心，他可能只是隨口之語。所以，當大人問“你怎么看”時，不要以為大人真的想聽你的看法。更多的時候，大人是想既讓你感受到他對你的重視，又等待著你以比大人在見識上稍遜一籌至三籌的答復作回報。“元芳”們不需要太認真、太直接，只要稍稍說說看法，甚至適當地顯示自己的“蠢”就行，大人就很高興了。

    元芳不能回答得太聰明，要是比大人高明就危險了。不多言，不妄言，既充分尊重領導權威，又注意拿捏分寸。你不能太蠢，也不能太聰明，更不能鐵口直斷。要不怎么說中庸之道很重要呢?總之，先來上個“此事必有蹊蹺”的萬能句式，之后就聽領導的“神算”與推理，不多言，不妄言，既充分尊重領導權威，分寸拿捏又恰到好處。

    當狄仁杰問：“元芳，你怎么看?”的時候，如果元芳說不知道，則是在領導面前顯示愚鈍，自證無能，是大忌;若元芳賣弄聰明，說得頭頭是道，讓領導無從置喙，則是鋒芒過盛，領導器量若小，就會生戒心，也是大忌。一個優秀的元芳，會開個好頭，啟發領導思維，讓結論從領導嘴里說出來。