硅谷精神的四要素
第一個就是智慧和人才，例如創辦企業的智慧，以及愿意去嘗試風險的企業家精神，這在硅谷是非常普遍的。有才干的企業家通常具有如下特征：首先就是愿意去冒風險。在硅谷，如果有人創辦企業，即使這個企業倒閉了
你還在用上世紀的原則管理今天的企業嗎？
好企業是樸素的，做成一個好企業也同樣是樸素的。德魯克有一句光芒四射的話，叫作“信息的目的不是掌握信息，而是能夠采取恰當的行動”，互聯網思維不是目的，恰當的行動才是目的，這句話用中文成語來表達就是“知易行難”。
企業家喜歡講故事 真實版本與媒體報道不同在哪
企業家們都喜歡講故事，尤其是自己的創業故事，說到動情處，都要忍不住掉眼淚。老百姓們也喜歡聽企業家講故事，尤其是那些屌絲逆襲的勵志故事，聽到動情處，也要忍不住掉眼淚。大家都過得不容易，按理說人艱不
未來零售模式暢想：免費能否為王？
試想有一天，當同行把你的產品變成分文不取或是分文不賺，把你的行業變成義務免費行業，和殺毒軟件一樣，你是不是要淚奔?習慣了互聯網圈的免費，但是零售行業可以有免費策略嗎？互聯網思維能夠像當初在互聯網圈一往無前來滌蕩傳統行業嗎？
成功企業家：有哲學智慧的管理家
大凡成功的企業家都有一套管理哲學，因為哲學就像一只羅盤，能指引企業家經營的正確方向，幫助企業家迎接挑戰，追求成功。企業家是生產要素組織與管理者，是管理人與事并通過管理創新進而創造價值并實現利潤的。
鄒至莊：做好美國總統必備的三種能力
觀察了奧巴馬的失敗和民眾對他的不滿，我發現在美國的民主制度中，由多數民眾選出來的總統，對民眾有吸引力，卻不一定有能力當總統。
公司老板的三大核心管理要領
公司老板需要具備大三核心的管理要領：第一、內外雙重的戰略定位能力，這關乎企業發展的方向，是未來可持續發展的前提；第二、全局統籌運營的能力，這是企業戰略能夠落地的重要系統保障；第三、分級授權并確保實施的能力，這是企業戰略落地的重要的人力資源保障。
儒家的“商道”
儒家思想曾造就出了中國最早的一位自由派商人子貢。說來也真是有意思，孔夫子反復宣傳“君子喻于義，小人喻于利”，教學生的重點也是在于德行、政事、周禮和六藝方面。對于經商理財，孔子是不太感興趣的，甚至有些鄙視動輒言利的人。
王石：企業家的心理期許決定社會地位
想要獲得承認與尊重，首先要相信自己應該獲得 2009年，我和一些朋友們響應一個國際環保NGO野生救援(WildAid)的號召，一起發起倡議拒吃魚翅，當時有位被我們拉過來簽字的企業家說：這個我不能簽，比如我跟部長
李亞鵬變身開發商 35億元進軍藝術商業地產
現如今，炒股、炒房等已經成為明星熱衷的理財方式，這并不讓娛樂圈和資本圈意外，但投資開發地產項目，跨界運營商業地產大盤，并把其與文化藝術結合作為一項事業來做的國內明星卻寥寥無幾，而李亞鵬是其中一個。
