如何做一個杰出的好領導
對于企業家來說，堅持完成文中這五項工作就可以讓自己與公司及員工都從中獲益。而如果企業家沒有能夠完成好這些工作，不論再怎么努力工作，公司與自身最終都將落入到失敗的境地中。
黃埔領導力五大原則
自從領導力一詞被引入國內之后，對領導力開發的研究和實踐也越來越受到各方的重視。實施也證明領導力的開發將是企業獲取核心競爭力，獲得可持續發展的必然途徑。但如何開發領導力卻成為中國企業在管理中遇到的最大挑戰之一。領導力開發的重要性毋庸多談。
領導藝術“七棵樹”
領導藝術（The art of leadership）是指在領導的方式方法上表現出的創造性和有效性，領導藝術是領導者個人素質的綜合反映。一方面是創造，是真善美在領導活動中的自由創造性。
蘋果零售店十大秘訣：禁止糾正顧客發音錯誤
美國科技博客Business Insider今天撰文，總結了蘋果零售店的十大成功秘訣，包括所有筆記本的打開角度相同，以及顧客可以無限時把玩設備等。
知人善用，企業成功之道
唐代詩人韓愈在《馬說》中曾這樣說，“世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。故雖有名馬，祗辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間，不以千里稱也。”
從管理的角度看“企業”的含義
“企業”二字，一直都有很多種解釋，但也一直都沒有定論。從經濟學的角度，都把企業當做一種盈利組織來解釋，這也沒有錯，但顯然有點過于抽象過于籠統。現在，姚紹龍老師嘗試從管理的角度做個解釋。
優秀管理者的管理智慧
古往今來從未缺少優秀的管理者。古代有廣開言路的賢明君主，有統籌帷幄的威武將軍，現代亦有追求卓越的精明領導。然而，優秀的管理者都有一個共同的閃光點——管理智慧。
管理系統的四種武器
企業管理系統，是指能夠體現企業管理的大部分職能（包括決策、計劃、組織、領導、監控、分析等等），能夠提供實時、相關、準確、完整的數據，為管理者提供決策依據的一種軟件。
李嘉誠談分家：打架都不關我的事
7月16日，現年84歲的李嘉誠將次子、現年46歲的李澤楷持有的三分之一李嘉誠家族信托權益轉讓給長子現年48歲的李澤鉅，李嘉誠本人持有剩余的三分之一。
修煉卓越領導力的四“zuo”層次
《紐約時報》最佳暢銷書作者、領導力專家約翰·C·馬克斯韋爾博士說：“考察世界上最成功的組織，你會發現其中成功的原因都有一個共同點，那就是有效的團隊管理，所謂團隊領導者的成功，可以定義為對周圍人能力最大程度的使用。”
