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警惕管理中的“奶瓶效應(yīng)”

2013-09-01 12

管理者要是過于聽信下屬的訴求，要是耳根子太軟，就是不堅(jiān)持原則，就是掩蓋了很多管理真相，最后可能還不只是毀掉這個喜歡“哭鬧”的“孩子”，甚至還有可能讓整個團(tuán)隊(duì)死于非命。

讓創(chuàng)業(yè)者們仰慕的七大經(jīng)濟(jì)人物

2013-09-01 10

2011年，國際金融危機(jī)依然籠罩世界經(jīng)濟(jì)，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，歐洲深陷主權(quán)債務(wù)危機(jī)的泥潭，國際市場展開激烈角逐，不穩(wěn)定性和不確定性相伴相隨。

10天創(chuàng)業(yè)經(jīng)第4天：撰寫商業(yè)計劃書

2013-09-01 13

提前完成商業(yè)計劃書的撰寫，創(chuàng)業(yè)者就可以在創(chuàng)業(yè)過程中占到先機(jī)。商業(yè)計劃書不僅可以幫助創(chuàng)業(yè)者獲得融資，更重要的是，還可以指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

王利芬語錄：文化人創(chuàng)業(yè)有五道難關(guān)

2013-09-01 9

文化人創(chuàng)業(yè)有幾道難關(guān)：第一，從知識精英轉(zhuǎn)型之后對商業(yè)這個字眼適應(yīng)的心理關(guān)；第二，從工作室模式向公司模式的戰(zhàn)略定位關(guān)；第三，把作品變成產(chǎn)品的行業(yè)關(guān)；第四，與投資人打交道時對投入產(chǎn)出這樣的思維方式不適應(yīng)的磨合關(guān)；第五，將公司目標(biāo)用制度和機(jī)制來實(shí)現(xiàn)的管理關(guān)。