企業中市場部該如何定位?
“企業中市場部該當如何定位?”這個問題已經成為市場策劃人員乃至企業運作不可忽視的問題。
“企業中市場部該當如何定位?”這個問題已經成為市場策劃人員乃至企業運作不可忽視的問題。
在管理實踐的探索中,不乏有人從《水滸》的綠林事業中學管理,把經商比做人在江湖。這當然不無益處,但是重慶打黑所暴露出來的商黑互養的黑幕告訴我們,袍哥義氣之類很容易使合法經營涉黑。
管理就那么多的內容,說過來說過去還是那些內容。管理模式、管理方法、管理制度,工作氣氛、員工態度。
這是一次突然襲來的吃驚。2006年3月,當我就鄭州市的國企改革采訪鄭州一家油漆企業時,竟發現該企業始建于1926年,而其目前聞名國內的“雙塔”商標也在此后創立,延續數十年的歷史讓其成為河南企業眾多品牌中的“老壽星”。
春冬交替之際, 乍暖還寒,河南新鄉一家大型鋰電池制造企業的總經理辦公室里,空調輕輕地吐著熱風,讓室內溫暖如春。老祝坐在老板桌后,正專心致志地看著財務人員送上來的年終財務報表。
上海曾經是國內孕育品牌最多的城市,對國人來說,被稱譽為中國工業“脊梁”的上海,曾是“國”字品牌云集的“高地”,承載著國人太多的情感和記憶。
阿里巴巴私有化進入新階段。新華社發
在團隊里,不要隨時埋怨他人做得不好,而要時刻提醒自己做錯了什么,哪里錯了,如何解決,而不一味地沉溺于其中,“默默無聞”,讓壞習慣存在,早晚會毀了自己。
業家成功與否其實并不是看他的企業做的有多大,有時也不看他的企業能掙多少錢,因為這都不是做企業的根本。
要實現穩步發展和飛躍也就根本無從談起,因此企業目前正在接受需要突破以下“三重門”的考驗。