可想而知，病毒生態和人類生態很早就是一個共生空間，適者生存。
“抗疫情”是人類不得已而為之的生存戰爭
甚至可以說，病毒生態的歷史遠比人類生態的歷史更久遠。我們至今也沒有弄明白，究竟有多少物種是被病毒感染滅絕的。放眼世界，我們能夠識別的“病毒”只是很小的部分，還有很多“病毒”就在人體內外而人類視而不見。
坦誠而言，“抗疫情”是人類不得已而為之的生存戰爭。美國的流感年年都有，死人無數，2019年至今的大流感已經導致1萬2000多人死亡，而我們正在抗擊的“新冠疫情”迄今為止相比之下不過死了1600多人。為什么是生存戰爭？因為流感有治，此為知之。“冠狀病毒”沒有良藥，此為無知。人類對已知病源充滿自信，而對無知病源充滿恐懼，所以虛張聲勢，掩耳盜鈴。
城市化和全球化，必然會使人類與病毒的共生空間日益狹小。200年前每一平方公里的空間獸多于人，所以“人傳人”可忽略不計。如今每一平方公里的空間人多于獸，所以“人傳人”是抗疫情的主戰場。人類不可能徹底根除“病毒”，我們只能“干中學”，學會與病毒生態共生，拯救生命的“神藥”只有一個選項：提高人的免疫力。所以我說，人類必須重新定義人的素質，免疫力是人的第一素質。
疫情救助，讓本該死去的企業茍活就是對創新企業的歧視
新冠疫情的經濟后果是經濟減速/產業升級。
減速可能遠超預期，全球八大投資銀行對中國2020年第一季度經濟增長的預測是3.8%-4.8%，此前是5.8%-6.0%。如果以第一季度減速1/3計算，預計1/3的企業破產或歇業，政府的作用是有限的，救助失業迫在眉睫。
產業升級和企業淘汰是一物兩面，許多企業能活過這一劫也躲不過下一劫，市場經濟并沒有救助企業的功能，以“救助企業”的名義忽悠政府必然包含尋租行為，是對市場機制和破壞。
企業生態是人類生態中最具創新力的部分，背后是主宰人類命運的是科技創新。滿清后期公共衛生的英雄人物是伍連德。在十年文革時期，公共衛生的“英雄人物”是電影《春苗》中的赤腳醫生田春苗。如今，我們心中的醫療英雄是鐘南山，而站在鐘南山院士身后的是過去幾十年崛起的大健康產業鏈。
伍連德：中國現代醫學先驅、中國檢疫、防疫事業創始人
以傳統農業和工業化為標志的舊經濟必然萎縮，今日美國的農業僅占其GDP總值的0.9%，工業僅占19%，過去幾十年崛起的升級產業統稱之為第三產業，其中新實體企業主要集中在信息產業、醫療醫藥、大眾消費和交通運輸等。歷史上，每一次瘟疫都會通過產業升級淘汰傳統產業，而在瘟疫中呼吁政府救助的多數是行將就木的企業，就像2008-2009年金融海嘯期間政府舉債投資救助的許多企業一樣。
在“新冠疫情”的威脅中，人們閉門不出，居家工作，自然會形成新的共識，而這些共識就是未來產業發展的方向。企業破產或歇業并非壞事兒，就像周期性的經濟危機一樣，除舊布新，優勝劣汰。政府救助企業的善良動機會成為扶危濟困的實踐，從而抗拒市場經濟的企業淘汰機制，讓該死的企業茍活就是對創新企業的歧視。
企業只能自救，抗疫情只能靠免疫力
企業只能自救，抗疫情只能靠免疫力，也是自救，從來就沒有“救世主”，也不能依賴“特效藥”。
企業/個人/家庭的自救行為就是產業升級和社會轉型。
從非典到埃博拉，再到新冠疫情的擴散，新經濟崛起。甚至可以說：非典疫情成就了電商產業和平臺模式。
大規模生產，集群式娛樂和人際關系的交往方式都會加速升級，今天不上鏈，等于1990年代家庭不上網，200年前的農民不種地，因為產業升級和社會轉型都將提升人際交往的網絡化、平臺化和數字化。
今天我們才知道，新經濟的基礎資源是從地表、地下升級到云端資源的開發利用。互聯網到區塊鏈是新經濟的底層技術服務體系，但要堅守“上鏈不炒幣，賦能新實體”。
春節后的股票市場的“一陰八陽”，創業板再創新高。創記錄的“跌停潮”反而帶來了一個“非典型牛市”，我們發現了兩大主題價值：其一是以特斯拉供應鏈為主導的全球儲能產業，其二是以抗病毒醫療醫藥為主導的新健康產業。
傳統醫療體系的理念是“救死扶傷”，其中包含著“非死即傷”的醫療醫藥，預防性醫療、免疫力接種、抗病毒疫苗和區塊鏈醫療是大健康產業的發展方向，醫療生態的轉型升級呼之欲出。
退出舊實體經濟，擁抱新實體經濟。平臺創造用戶，用戶創造價值，思想創造財富，快樂源于分享。
