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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    李兆會“敗”在染上了脫實向虛的“流行病”

    管理前沿 11
    一家之言

    他把大量的資產投資于銀行、證券等金融企業,卻未能在艱難時世守住主業。

    李兆會,這個曾經名列福布斯中國富豪榜的年輕人,最近幾年幾乎被淡忘。但最近因一筆2.16億元的貸款擔保糾紛,被法院依法限制出境的他再次出現在公眾視野中,喚醒了人們的記憶。一位曾經擁有70億元總產值、年上交稅收超過10億元的鋼鐵企業的老板,如今竟落魄到連2億多元債務都無力償還的地步,不免令人慨嘆。

    2003年,當其父親李海倉遭遇槍殺身亡之后,22歲的李兆會匆忙接管海鑫鋼鐵。李兆會并不是紈绔子弟,接下父親創下的基業以后,他曾經刻苦磨礪,希望有所作為。但在鋼鐵行業從去年開始全面復蘇前,他就已經倒下。

    過于年輕、缺乏市場歷練也許是他的致命弱點。當國際金融危機襲來,國家進行宏觀調控,鋼鐵業全面收縮時,這位年輕的富豪顯然缺乏有效的應對措施。

    是李兆會運氣不好嗎?顯然不那么簡單。李兆會父親所創下的海鑫鋼鐵雖然是一家民營企業,但生產的鋼材質地較好,在國家壓縮鋼鐵產能的要求面前,其應該還能保持足夠的市場優勢。

    但是,李兆會染上了當時炙手可熱的股權投資的“流行病”,他把大量的資產投資于銀行、證券等金融企業,高峰時股權投資的公司曾經多達10余家上市公司,卻未能在艱難時世守住主業。盡管他通過股權投資曾經有40億元的斬獲,但終究因主業“后院起火”而全線潰敗。

    在很長一段時間里,從事實體經濟被視為不如股權投資來錢快,致使大量資本投向銀行、證券、保險等虛擬經濟,這曾是中國很多企業熱衷的運作方式,這種多元化的投資甚至被作為一種理想的模式加以推廣。但是,這種“流行病”導致中國經濟出現了脫實向虛的危險傾向,虛擬經濟的“虛火”越燒越旺,實體經濟卻只能在市場的夾縫里求生存。

    正是整個經濟領域彌漫的脫實向虛潮流,誘導李兆會一步步走向歧途。在最近兩年,中央明確提出了去杠桿的要求,脫實向虛的趨勢得到了有效的扭轉,在振興實體經濟的要求下,鋼鐵行業出現了復蘇,可惜早已面目全非的海鑫鋼鐵已經沒有機會。

    李兆會的情況令人嘆惜,一個發展良好的大型民企,沒有扛過宏觀調控的壓力,特別是染上了脫實向虛的“流行病”而走向了不歸路。李兆會的失敗,固然有他自己的責任,但是整個經濟領域的脫實向虛同樣負有不可推卸的責任,當李兆會的企業遭遇資金周轉困難時,銀行不僅不向他提供必要的貸款,反而要抽回資金,致使其回天無力。銀行為保全自己的貸款資產安全,這樣做也許有其充分的理由,但放在宏觀經濟的大背景下,也可看出民營企業的生存環境。

    面對海鑫鋼鐵這樣一家貢獻大量稅收的大型民企的突然變故,我們應當關注政府如何在充分尊重民企經營自主權的同時,給以年輕的掌門人必要的關注和幫助;同時也要思考在去產能的要求下,民企如何能夠得到銀行的支持,而不只是自行承擔市場風險。

    周俊生(財經評論人)

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