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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    全球公司離破產(chǎn)大潮還有多遠(yuǎn)?

    管理前沿 12
    如今的經(jīng)濟局勢,說起來非常費斟酌,但是總體來說,筆者認(rèn)為當(dāng)今的市場在低估今天的局勢。

    前段期間,歐美股市暴跌,到今天,似乎風(fēng)暴開始緩和,但是,是真的緩和嗎?

    本月初,瑞士信貸銀行一周暴跌18%,股價已經(jīng)創(chuàng)下了24年 的新低,德意志銀行一周跌幅約8%,已經(jīng)創(chuàng)下了次貸危機以來新低和歷史新低,其它歐洲銀行也是狂跌。和歐洲一樣難兄難弟的是日本,盡管日本央行一再瘋狂的 寬松,2016年,日本的銀行股在上周以前暴跌超過25%。雖然德銀聲稱,德銀均有能力償付風(fēng)險級別最高的債券,以此來解釋股價暴跌的原因,這或許是樂觀的。

    再看看亞洲的香港,據(jù)媒體報道:“香港中原地產(chǎn)31日公布的數(shù)據(jù)顯示,截止至1月27日,2016年1月份私人住宅(包括一手及二手)買賣合約登記暫錄1670宗,總值131.4億元。 估計整月約有1820宗及140.0億元,將較2015年12月的3869宗及290.4億元,分別顯著下跌53.0%及51.8%。這是香港一二手買賣 首次跌破二千宗水平,是創(chuàng)1995年7月該公司有記錄以來的逾二十年歷史新低。“ 在此,我們不管價格,成交量如此劇烈地萎縮,本質(zhì)是需求快速萎縮。

    房地產(chǎn)的本質(zhì)就是銀行,巨量的信貸堆積在房產(chǎn)產(chǎn)業(yè)之中,雖然各個投行都在預(yù)測香港房地產(chǎn)的價格在今明兩年下跌的幅度,一般是兩年內(nèi)跌幅在25%左右,可是卻不那么樂觀,有幾個因素來支撐:

    第一,香港社會從去年”占中“以來,開始出現(xiàn)不穩(wěn)定的信號,資本最敏感的是什么?很多人都會說是匯差、利差、經(jīng)濟增長等因素,都不是,對資本最敏感的是社會穩(wěn)定性,如果繼續(xù)如此狀態(tài)持續(xù)下去,很可能帶來更大規(guī)模的資本流出浪潮;

    第二,美聯(lián)儲加息,成為擾動香港資本的主要因素之一;

    第三,香港作為世界主要的貿(mào)易港口和金融中心,經(jīng)濟增長嚴(yán) 重依賴全球貿(mào)易,全球經(jīng)濟低迷、大宗價格下跌和東北亞局勢的持續(xù)動蕩,將嚴(yán)重地影響香港經(jīng)濟;

    第四,香港社會貧富差距太大,資產(chǎn)泡沫太嚴(yán)重。如果房地產(chǎn)下跌的預(yù)期一旦形成,在成交量快速萎縮的今天,很可能不是媒體、投行想象的那么平滑,特區(qū)政府的政策也不會產(chǎn)生太大的效力。一旦下跌的速度超出預(yù)期(很有可能),帶來的依舊是銀行的問題,與歐洲、日本的情形并無二致。

    造成歐日銀行和香港現(xiàn)狀的原因是什么?是各國和地區(qū)央行的低利率(負(fù)利率)政策。

    歐洲、日本的經(jīng)濟長期低迷,央行長期采取低利率(負(fù)利率)政策,就鼓勵或逼迫商業(yè)銀行等金融機構(gòu),放松自己的風(fēng)險管控,進入新興市場逐利。

    可是,巴西阿根廷俄羅斯委內(nèi)瑞拉以及中東和非洲的大宗生產(chǎn)國的經(jīng)濟風(fēng)雨飄搖,未來,企業(yè)倒閉或銀行倒閉都不是什么新鮮事。據(jù)德勤在最新研究報告中預(yù)計:”由于大宗商品價格走低侵蝕了石油企業(yè)盈利和削減債務(wù)的能力,全球近三分之一的油企面臨較高的破產(chǎn)風(fēng)險

    該報告在對全球超過500家上市石油和天然氣勘探及生產(chǎn)企業(yè)進行審查后指出,在油價處于十余年來低位的條件下,油企利潤縮減,不得不削減預(yù)算以及裁員。其中存在破產(chǎn)風(fēng)險的175家油企總負(fù)債超過 1500億美元。

    德勤分析師指出,增發(fā)股票和資產(chǎn)出售進一步削弱了這些公司的盈利能力,“這些公司已經(jīng)走上一條不歸路”。

    這種情形不僅發(fā)生在原油,也發(fā)生在鐵礦石等其他大宗商品領(lǐng)域,也發(fā)生在股市和房地產(chǎn)等資產(chǎn)領(lǐng)域。

    當(dāng)這些公司走向不歸路的同時,那些過去進入新興市場進行“海外冒險”的歐洲、日本、美國銀行,他們就只能進行壞賬減記,出現(xiàn)銀行破產(chǎn)并不稀奇,這才是歐美銀行股價大跌的深刻原因,雖然對于德銀、瑞士信貸來說,他們的國家有能力用財政救助,但是,西班牙、意大利甚至美國的銀行可能沒有這樣的”福氣“,一旦破產(chǎn),必定造成驚濤巨浪。

    香港的今天,也是貨幣過于寬松的后果,但是香港有特定的原因:

    第一,美聯(lián)儲在2008年以后,持續(xù)進行貨幣寬松措施,香港金管局也只能被動寬松;

    第二,2009-2010年和2012年以后,大陸進行的也是貨幣寬松措施,推動香港的樓市。

    第三,次貸危機后,經(jīng)濟全球化步入最高峰,有利于香港這個以轉(zhuǎn)口貿(mào)易和金融服務(wù)為主的經(jīng)濟體,推動資產(chǎn)價格。香港成為美資、人民幣和全球貿(mào)易航運行業(yè)的資本角逐之地,共同早就了今天的泡沫。

    今天,所有因素都在逆轉(zhuǎn),形成了香港房地產(chǎn)的危局,出現(xiàn)的問題依舊是銀行的問題,也依舊是長期信貸寬松的惡果。如果本輪房地產(chǎn)泡沫破裂,估計香港的房地產(chǎn)將形成日本房地產(chǎn)泡沫破裂之后的局勢,三五年內(nèi)無望探底。

    這不僅僅體現(xiàn)在香港和歐日的銀行業(yè),世界其他所有地方基本都一樣,是一個全球性的問題,罪魁禍?zhǔn)拙褪歉鲊胄虚L期寬松的貨幣政策,當(dāng)全球政治、軍事、經(jīng)濟局勢一朝爆發(fā),就到了還賬的時候,其結(jié)局是金融市場劇烈動蕩。

    一旦銀行業(yè)爆發(fā)危機,政府還有能力救助嗎?答案是無。

    當(dāng)今,美國的國債/GDP之比尚在100%左右,歐洲約在93%,日本在250%以上,中國雖然中央財政的負(fù)債還相對較好,但中國有自己的特色,大量的國企債務(wù)、地方債都是中央的隱形負(fù)債。實際上,2008年次貸危機之后,全球增長最快的就是債務(wù),各國政府到今天都是債臺高筑,比叫花子還叫花子,根本沒有救助能力。何況危機爆發(fā),利率必定暴漲,政府也無法繼續(xù)發(fā)債、增加債務(wù)率進行救助。

    央行干什么?

    經(jīng)濟走到今天,央行已經(jīng)束手無策,使用貨幣政策繼續(xù)對抗經(jīng)濟的問題本身就是偽命題,因為經(jīng)濟增長在于管理效率、科技進步等因素,印鈔不過是龐氏騙局,看起來印鈔可以推動資產(chǎn)價格,進而帶動投資,拉動經(jīng)濟增長,但這種增長是貨幣推動的,主要體現(xiàn)在資產(chǎn)價格上,可是,當(dāng)人們的實際需求消失以后(資產(chǎn)價格不斷上 升,實際需求就下降并最終消失),高昂的資產(chǎn)價格就只能高臺跳水,貨幣推動的經(jīng)濟增長就成為南柯一夢,加倍償還。

    今天的原油就是典范,在需求高漲時期,形成牛市,而全球的低利率政策進一步放大了牛市的漲幅,我在前面分析過,如果僅考慮供需關(guān)系,全球原油的價格高點,不過在40-50美元,可12-13年很 多時間在100美元以上,低利率政策放大了原油漲幅。可是,供需矛盾爆發(fā)之后,意味著需求跟不上供給,油價暴跌,加倍還賬,其他的資產(chǎn)價格也是一樣的原理,這不難理解,現(xiàn)在,首先是香港的樓市遇到了這樣的問題。

    當(dāng)今,無所事事的央行之所以無所事事,都還在保資產(chǎn)和保匯率之間徘徊,當(dāng)各國資產(chǎn)價格供需矛盾像原油一樣劇烈爆發(fā)以后,銀行出現(xiàn)巨大的危機,這將帶來社會動蕩,那時,央行只有當(dāng)初美國總統(tǒng)羅斯福的一條路可走,印鈔拯救,再也顧不得貨幣的價值,全球信用貨幣面臨的是巨大的危機。

    本輪危機實際上是信用貨幣的危機,形成現(xiàn)在現(xiàn)狀的原因是央行的道德水準(zhǔn)喪失,長期印鈔發(fā)展經(jīng)濟,實行低利率或負(fù)利率政策,還有就是所謂的量化寬松(不只是美聯(lián)儲,歐日中和所有新興國家都在這樣做,不過是方式不同而已。M2增速長期超過經(jīng)濟增速,就是最本質(zhì)的量化寬松)。

    未來危機爆發(fā)之后,央行也只有印鈔, 其實,這是所有信用貨幣的唯一道路,也是不歸路,企業(yè)破產(chǎn)、商業(yè)銀行破產(chǎn)之后,緊隨的是某些央行破產(chǎn)。最終,可以守護人們財富的總是黃金,歷史的一幕不斷上演,每次的劇目都一樣。如果誰可以不印鈔,自身的財政和經(jīng)濟可以抵抗危機并度過危機,那他的貨幣就是信用貨幣之王。

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