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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    柳傳志對企業家的六點忠告

    管理前沿 11
    十八屆三中全會公報及《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》(下稱《決定》)公布后,很多民營企業家們感覺到,“三中全會讓民營企業發展迎來又一個春天”。作為企業領軍人物的聯想控股董事長柳傳志對于三中全會和《決定》也發表了自己的看法,并對企業家提出了6點忠告:
     
    不確定性比以前小了。
     
    全會文件便于我們找到自己最想要的東西,就是在公平的規則里去競賽,在賽馬中識別好馬。
     
    此刻,中國是一個比較非常的時期。
     
    所謂“非常時期”是一個什么時期呢?就像上世紀80年代到90年代,從計劃經濟向市場經濟體制轉軌時期。
     
    政策空間里頭是什么?并不特別清楚。
     
    今天民營企業家的機會在什么地方?文件給了一塊空間,空間里頭具體是什么?并不特別清楚,但你可以努力拱!
     
    建立強大的研究團隊研究全會文件。
     
     
    聯想有一個越來越強大的研究團隊組織研究這些東西,要出我們自己的內部報告,解讀中國的行業門類將往哪個方向發展最好,當前先做哪些門類的活兒(最好)。
     
    民營銀行是高風險行業,要做到兩點。
     
    一是得有真懂金融業務的人來擔任操盤手,這個CEO不僅要懂過去銀行怎么掙錢,還得知道未來賺錢的東西在哪兒;二是民營企業這些股東本身,大家基本得志同道合,要預先把規矩用文字寫得非常之清楚,不是這樣的話,就很容易鬧崩。
     
    做不到這三點,別碰農業。
     
    一是要求適當規模的資金投入;二是不能著急賺錢;三是企業本身要有很好的文化基礎。

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