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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    管理寓言故事:狼醫(yī)生

    管理前沿 29

        管理寓言:驢子在牧場上吃草,看見一只狼向他跑來,便裝出瘸腿的樣子。狼走過來,問他腳怎么啦。他說越過籬笆時,踩著了刺,扎傷了腳,請狼先把刺拔掉,然后再吃他,免得扎傷喉嚨。狼信以為真,便抬起驢的腿來,全神貫注地認真檢查驢的蹄子。這時,驢子用腳對準狼的嘴使勁一蹬,踹掉了狼的牙齒。狼十分痛苦地說:“我真活該!父親教我做屠戶,我干嘛要去做醫(yī)生呢?”

        寓意:這是說,那些不安分守己的人往往會遭到不幸。

        管理點評:企業(yè)在核心競爭力、投資方向、遵守法律法規(guī)等方向不安分守己。企業(yè)往往是搞冰箱的,又搞電腦、電視機、空調(diào)、手機等與電有關(guān)的很多產(chǎn)品。搞汽車的,又搞貨車、轎車,自行車,電動車等與車有關(guān)的很多產(chǎn)品。搞牛奶的,又搞冷飲、糕點、糖果等與奶有關(guān)的很多產(chǎn)品。須不知術(shù)業(yè)有專攻。往往是主要產(chǎn)品賺了錢,而次要產(chǎn)品虧本,賺了錢的產(chǎn)品要補貼虧損的產(chǎn)品。最后,企業(yè)還是沒有賺錢。什么都做,等于沒做。因為企業(yè)的資金、技術(shù)、資源等都是有限的。什么產(chǎn)品都做,等于把這些資金、技術(shù)、資源都分散了。分散了就讓本來有競爭力的產(chǎn)品,變得沒有競爭力了。打個比方,企業(yè)有核心產(chǎn)品,本來可以占據(jù)60%的市場,但由于把資金、資源、技術(shù)、人力都搞其它產(chǎn)品了,這個核心產(chǎn)品市場因為沒有飽和,而被其它企業(yè)的產(chǎn)品,或者替代品所占據(jù)。那么這個市場的占有率就從60%減少到50%,甚至減少到30%,什么都有可能。觀察一下國外的長壽企業(yè),他們的核心產(chǎn)品就是那么又精又少。但是賣了幾百年,除了技術(shù)更新以外,他們的核心產(chǎn)品還是屈指可數(shù)的。再看國內(nèi)企業(yè),什么產(chǎn)品都搞,把企業(yè)搞成了一個大型超市,而不是專業(yè)生產(chǎn)制造商。而曾經(jīng)核心產(chǎn)品,因為無精力,或者無資金,進行技術(shù)更新,被市場淘汰。本來核心產(chǎn)品的真正競爭對手并不多,但是全面發(fā)展,搞很多其它不熟,不精,不具有核心技術(shù)的產(chǎn)品,等于要與成千上萬的企業(yè)競爭。試想,這么多的競爭對手,企業(yè)如何競爭得他們過。這是企業(yè)第一個不安分守己的地方。

        企業(yè)本來是搞采礦的,有錢了以后,搞 房地產(chǎn) 、金融業(yè)、 制造業(yè) 。有的產(chǎn)業(yè)賺錢,有的虧本。貌似全面開花,能賺很多錢。其實不然,一般企業(yè)涉及到很多行業(yè)時,資金不足,往往要到銀行貸款融資,房地產(chǎn)的投資沒有收回來,又去搞制造業(yè);制造業(yè)的投資沒有收回來,又去搞金融業(yè)。欠了銀行一屁股債,拆東墻補西墻地還貸款,最后,就算賺了錢,都付給銀行作利息了。銀行借不到錢了,又去民間借貸。最后,全都死翹翹。有老板辦服裝工廠生產(chǎn)服飾,看到房地產(chǎn)賺錢,就投資房地產(chǎn),國家一調(diào)控,錢打水漂了。最后服裝虧本,房地也虧本。投資要謹慎,不宜投資范圍太廣,畢竟不熟悉的行業(yè),危險是高級別的。亂投資,跟風投資,是企業(yè)第二個不安分守己的地方。

        國家制定法律法規(guī),是要求每個公民都要遵守。有些搞企業(yè)的,認為只要巴結(jié)政府官員,向政府官員行賄,就等于是有了一把保護傘。就可以違規(guī)經(jīng)營、非法經(jīng)營,甚至于搞些假冒偽劣產(chǎn)品來坑害消費者。須不知,官員是經(jīng)常調(diào)動的,而且他們有上司,還有上司的上司。你結(jié)識這個,那個官員不會理睬你。你結(jié)識那個,這個官員會不理睬你。不可能,所有的官員都會接受你的賄賂與好處。不可能所有的官員都會為你的違法行為保駕護航。有些官員陷得深了,泥菩薩過江,自身難保,又如何能保得了你?有些倒臺的官員,還會把你的行賄情況供出來做為立功表現(xiàn),他坐牢,你一樣要坐牢。再者,企業(yè)如果違法亂紀,只躲得了一時,躲不了一世。所以,做為企業(yè)主,在政策與法律允許的范圍內(nèi)經(jīng)商,才是安全與低風險的。不遵守國家法律法規(guī),是企業(yè)第三個不安分守己的地方。
     

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