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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    王拴紅:相信未來

    管理前沿 17

        “盡管這些年期貨業歷經風雨、起起伏伏,但格林還是成長起來了。”格林集團董事長王拴紅告訴《中國新時代》雜志社記者:“格林期貨注冊資金達1.4億,是目前國內注冊資金最多的期貨公司。而格林集團也已經成長為橫跨期貨、 房地產 、保險經紀、生物制藥等領域的企業集團。”

        2004年,格林期貨進駐 北京 金融街投資廣場,在有“中國華爾街”之稱的金融街樹起了大幅廣告牌;根據內地與香港簽署的CEPA第三階段實施協議,2007年5月18日,格林期貨香港有限公司獲得了牌照,成為經中國證監會批準,第一批赴香港設立分支機構的內地期貨公司。如今,格林又成為股指期貨試點的排頭兵。

        考察格林期貨的成長,人才的因素可以說是關鍵。1993年格林期貨創立的時候,加入格林團隊的學士、碩士,至今還有30多人留在格林集團,擔任業務骨干。

        “和銀行、證券等行業相比,這些員工工資并不高,待遇也不是最好的,但這些員工還是選擇了留在格林。”王拴紅介紹:“這說明這些員工對格林有信心,對中國期貨業的未來有信心。”

        事實上,這些員工對他們的領頭人王拴紅也同樣有信心。在和格林員工交流的過程中,記者發現格林員工對于王拴紅的學識和膽略都充滿了欽佩之情。

        感謝將自己引入“歧途”者

        1992年鄧小平南巡講話之后,河南財經學院的年輕教師王拴紅再也坐不住了,很快他就加入到了去海南淘金的浪潮。

        離開學校,下海經商,王拴紅內心也是彷徨和恐懼的,但大環境的推拉作用讓王拴紅邁出了人生的關鍵一步。

        “推”的作用是在教學領域已經頗有建樹的王拴紅,不甘心論資排輩,由助教直接申請了副教授,未獲批準;“拉”的作用則是王拴紅的一個朋友,許之以高薪高位,力邀對國際期貨市場有所了解的王拴紅去海南創業。

        “雖然允諾的高薪最終并沒有兌現,但我并不抱怨。”王拴紅說。時至今日,王拴紅仍然非常感謝那位將他帶入“歧途”的朋友,因為經過海南的歷練,王拴紅擺脫了最初的恐懼,也切斷了自己回到體制內的退路,不得不迎頭向前,搏擊商海了。

        帶著在海南操盤國際期貨的經驗,王拴紅很快又回到河南鄭州。1993年2月,王拴紅借錢開辦了自己的公司——格林商務投資管理有限公司,至于為什么叫“GREEN——綠色”,王拴紅解釋:“綠色”代表了和平、進步、和諧,起這個名字是希望自己的公司始終能夠像春天一樣生機盎然。

        當時中國的期貨交易所還沒有成立,格林主要是為客戶提供經營國際期貨的服務,客戶通過格林交易的期貨品種包括紐約、倫敦等期貨交易市場的石油、金屬等期貨,也包括香港的恒生指數,同時也做外匯買賣。1993年5月18日,鄭州商品交易所成立之后,格林開始提供國內期貨交易的服務,并且在鄭交所擁有了席位。

        1993和1994年做期貨交易的人都興奮而且浮躁,大家學習利用期貨工具進行套期保值的積極性非常高,當然也有很多人認為做期貨可以快速致富。當年,王拴紅在鄭州開辦期貨講座的時候,幾乎場場爆滿,經常是一次講座就會有上千人前來聽講。

        如野草之生于荒原,1994年全國一下冒出來了66家期貨交易所,3000多家期貨公司。

        從表面上看,當時中國的期貨業形勢一片大好,王拴紅也準備大干一場。1994年格林吸收了大批擁有學士、碩士學位的專業人才進入格林,還專門聘請了一位美國教師對這些人才進行了學習 ,

        然而,1994年國務院發布了77號文件,開始治理和規范期貨行業,并且不再允許國內的期貨公司從事國際期貨交易。剛剛萌芽的國內期貨業迅速跌入了嚴冬。

        從危機中吸取教訓

        1993年,格林公司剛成立不久,王拴紅做了一件讓自己一輩子都刻骨銘心的事情。

        由于監管不到位,公司也還未完全走上正軌,受炒作期貨有可能帶來高額利潤的誘惑,王拴紅偷偷挪用了公司的客戶保證金,去炒作期貨。沒想到剛買進之后相應的期貨品種就大幅度下跌,王拴紅將公司客戶交來的保證金全部都賠了進去。

        如果借不到錢,第二天一開盤,客戶無法交易,格林公司就將破產。王拴紅心急如焚,每分每秒都如坐針氈。他連夜借來了100萬元,第二天早晨拿到支票,在開盤之前交還了這筆資金。

        這之后,王拴紅吸取教訓,立下規矩:公司必須規范經營,以后不再炒作期貨,要致力于為客戶提供更好的資訊、更好的投資報告,提供更完善的經紀服務。

        從危機中吸取教訓,成就了王拴紅,也成就了格林。

        1994年,經過短暫的混亂之后,國務院開始治理整頓期貨行業。期貨交易所經過合并,僅剩下上海、大連、鄭州3家。而期貨公司也必須經過證監會審批,發放經營許可證,才能夠繼續營業。經過數年整頓之后,期貨公司還剩下近200家,目前中國真正從事期貨交易的期貨公司大約有150家左右。

        1994年之后的八年間,中國期貨業的交易量連續下跌,但格林期貨的交易量和交易額卻逐年上升。2001年之后,中國的期貨行業經歷了治理整頓,開始復蘇,格林期貨繼續走在了行業前列。

        格林期貨公司目前在國內多家期貨交易所均擁有交易席位,并且不斷在全國拓展自己的營業網點。目前格林在北京、上海、鄭州和銀川等11個城市設有營業部,包括在香港也有常駐的分支機構,是國內營業網點覆蓋范圍最廣的期貨公司。

        王拴紅把這歸功于自己“老老實實做人,踏踏實實做事”的管理理念和格林高素質的管理團隊。

        1998年,在有了一定的積累之后,為了規避亞洲金融危機帶來的期貨經營風險,王拴紅抓住了另一次發展機會。王拴紅率領的格林團隊進軍房地產市場,利用期貨經營“高速流動”、“杠桿原理”等理念,僅用兩年的時間,便進入河南省房地產市場的前十強。然后格林又揮師北上,進入北京的房地產市場。近兩年,王拴紅又富有遠見地進入了保險中介、生物工程等領域。

        期貨業也能穩健發展

        雖然在房地產和保險經紀等領域有所建樹,但王拴紅并沒有徹底轉行去做一個房地產或保險經紀大亨,而是繼續將公司的重點放在期貨這片希望的田野上。

        在王拴紅看來,期貨業擔負著保護國民經濟發展的重任。中國經濟對外依存度不斷加深,但很長一段時間,中國在國際大宗商品貿易上突出表現出“一大二傻”的特點。“一大”即進出口數量多,大豆、原油、鐵礦石和有色金屬等都是全球最大的買家;“二傻”是指買的都是價格高點,賣的都是價格低點。

        期貨業業內人士算過一筆細帳,如果不進行風險管理,中國的大豆貿易每年要損失300億,銅貿易每年損失200億,石油貿易每年損失1000億,三項加起來中國每年就要損失1500億人民幣。

        中國的外匯儲備目前超過1.8萬億,估計其中大部分外匯儲備都是美元。近年來,美元對日元和歐元等主要貨幣大幅貶值。也就是說如果不進行套期保值,中國的外匯儲備每年都會出現大量的損失。

        “在這些領域,如何利用期貨工具來進行風險管理,避免自己的財富縮水,是擺在中國政府、企業,甚至是老百姓面前的一個非常緊迫的任務。”王拴紅表示。

        王拴紅介紹,在中國的金融版塊中,期貨業的總規模排在非常靠后的位置,但和銀行、證券、基金等金融版塊不同,期貨業完全是利用社會資金自己發展起來的,生命力非常強。

        目前,中國政府和企業對于發展期貨市場重要性的認識正在逐步增強,溫家寶總理在最近幾年的政府工作報告中多次提到,要積極穩妥地發展期貨業。

        王拴紅也一直在通過自己的渠道,就中國期貨業的發展和金融期貨的推出,積極向有關部門建言獻策。

        中國金融期貨交易所兩年前正式在上海成立之后,隨著《期貨交易管理條例》、《期貨公司管理辦法》等法規條例的相繼出臺,以及《中國金融期貨交易所交易規則》等配套實施細則的正式發布,金融期貨的推出已經不存在制度方面的障礙。

        中國金融期貨交易所、多家期貨公司為推出金融期貨,已經做了大量的準備工作,反復進行了試點。預計今后一段時間,相關政府部門將會選擇適當的時機推出金融期貨。

        根據統計,在西方發達國家,金融期貨占到了期貨總量的85%以上。預計股指期貨、融資融券等金融期貨品種推出之后,證券公司、基金公司、保險公司以及大量的 私募 股權投資基金都會參與其中,利用期貨工具和現貨實現對沖,或進行套期保值,期貨交易量將會迅速增加。王拴紅相信,經過長期周密地準備,金融期貨推出之后,中國的期貨市場可以迎來一個穩健的大發展時期。

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