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財務盡職調查中的風險控制

2013-12-10 15

財務盡職調查中的風險控制，一是業務方面；二是財務方面；三是法律方面的調查。本文主要探討財務部分盡職調查實務操作過程中的風險控制。財務盡職調查重點需要關注以下三個方面：企業現金流量、數據之間的勾稽關系、管理層舞弊和財務數據造假問題。

2013-12-10 16

應收賬款管理是信用管理的重要組成部分，它屬于企業后期信用管理范疇。應收賬款管理是指：在賒銷業務中，從授信方（銷售商）將貨物或服務提供給受信方（購買方），債權成立開始，到款項實際收回或作為壞賬處理結束，授信企業采用系統的方法和科學的手段，對應收賬款回收

2013-12-10 10

納稅人或其稅務代理人開展納稅籌劃，要從現行的稅收法規入手，以不改變納稅人自身的活動意圖和不違反法律為前提，通過比較分析，對可能造成既定涉稅事項稅負差異的因素進行理性選擇，從而實現自身稅負的最低。由于我國現行稅收法律體系存在的制度性差異

2013-12-10 16

企業的財務風險貫穿于企業生產經營的方方面面。企業在籌措資金、投資、日常的交易、利潤的分配中都可能產生風險。例如，由于宏觀經濟環境的變化、市場供求關系的不確定都可能導致企業籌資、投資帶來不確定的因素；又如匯率的波動，也可能導致企業外匯收入的貶值

2013-12-10 16

財務總監或總會計師對于每一家企業來說都是非常重要的職位，但由于企業性質的不同，財務總監的來源渠道的差異，企業如何選好一個適合企業性質和發展需求財務總監顯得十分重要。就現在國內企業財務總監的來源

2013-12-10 21

稅法中規定企業的八種視同銷售行為需要計算繳納增值稅：　　(1)自產或委托加工貨物用于非應稅項目的會計處理：企業將自產或委托加工的貨物用于非應稅項目，屬于自產自用性質，不得開具增值稅專用發票，但需按

2013-12-10 18

每個做上CFO的人都必然擁有相當的財務技能，但如果僅靠財務技能，也很難把工作做得出色。正如芝加哥的獵頭公司CristAssociates的副總裁斯科特·西蒙斯（ScottSimmons）所言：“現在不再有哪家公司只想要一名優秀的

2013-12-10 16

優秀的CFO是企業戰略方向的發現者，是系統管理的執行者和設計者，同時也是企業預算體系的設計者和執行者“我覺得信息系統應該給財務提供強有力的支持，雖然有些跨國公司的IT和財務系統是分開的，但是在我們殼牌，

2013-12-10 16

　企業生存與發展過程起決定作用的是“人”，績效管理作為一個有效評價團隊與個人經營能力的重要手段，被企業廣泛所采用，績效管理現在是越來越被企業管理者所重視，已成為企業選撥人才和提高經濟效益的重要管理手段

2013-12-10 13

企業財務狀況的好壞，不僅被企業的每個財務人員所關心，也是投資人、企業管理者、企業的其他利益相關者時刻關心的一件大事。大家都在說：財務管理是企業管理的中心，財務狀況的好壞，是企業經營好壞的晴雨表。