酒店行業內的財務管理應該如何定位
財務部并非執行機構，而是職能管理機構，因此，財務管理工作必須重新思考，重新定位；在其發展和運作中，運用通過反復的磨合和運轉已形成了的一套比較完整的、嚴謹的、合理的體系來作指導。必須認真學習、借鑒先進酒店財務管理知識和管理方法，改進我們的管理制度
成本管理的平衡智慧
企業管理離不開成本管理。探究企業經營管理的目標，不外乎為客戶創造價值、培養和發展員工能力、為股東賺取利潤這三個主要維度。要在其中任何一個維度上取得卓越的成效，都必須關注成本管理。 盡管關于成本管
房產租賃中特殊情況的稅收處理
《財政部、國家稅務總局關于營業稅若干政策問題的通知》（財稅[2003]16號）規定：雙方簽訂承包、租賃合同（協議，下同）將企業或企業部分資產出包、租賃，出包、出租者向承包、承租方收取的承包費、租賃費（承租費，下同）按“服務業”稅目征收營業稅。
李嘉誠財務秘笈：借助信息化把好資金管控關
除企業和銀行在開發資金管理的信息化軟件外，一批來自第三方的信息化軟件開始介入到企業的資金管理業務中來。有數據顯示，在第三方軟件專業公司或受理公司的推動下，中國排名前100位的大型企業集團或者集團財務公司幾乎都在使用資金管理專業軟件或專業的受理支付公司。
EVA導向下的全面預算管理
從2002年開始，我國一些面臨市場競爭較大的國有大型企業開始了EVA價值管理體系的實踐。2007年國資委考核的138家企業中，84家選擇了EVA考核指標。到2010年中央企業要全面開展經濟增加值考核國資，委明確提出，“
財務外包正逢其時
在削減成本的浪潮下，財務外包注定將成為本土CFO的理性選擇，而其關鍵還在于選擇性外包和加深業務理解。
戰略行為，企業間的轉移定價
關聯企業公司的轉移定價(Transfer Price)，是指跨國公司母公司與子公司、子公司與子公司、關聯企業之間進行商品、勞務或技術交易時所采用的內部價格。這種內部價格的制定以實現公司的全球戰略、追求全球利潤最大化為根本目標，與同類商品、勞務或技術的市場價格并無必然聯系
提升企業競爭力，加強應收賬款的管理
應收賬款是指企業因賒銷產品或勞務而形成的應收款項，是企業流動資產的一個重要項目。隨著市場經濟的發展，商業信用的推行，企業應收賬款數額普遍明顯增多，應收賬款的管理已經成為企業經營活動中日益重要的問題
我國會計準則與國際全面趨同“路線圖”出爐
中國企業會計準則將保持與國際財務報告準則的持續趨同,持續趨同的時間安排與國際會計準則理事會的進度保持同步,爭取在2011年年底前完成對中國企業會計準則相關項目的修訂工作,同時開展必要的宣傳培訓,確保所有上市公司和非上市大中型企業掌握相關會計準則的變化
事業單位固定資產會計核算分析
我國預算會計領域的實踐和理論研究證實，僅以收付實現制為會計核算基礎存在諸多缺陷，其缺陷之一即是固定資產的會計核算信息不全、缺少真實客觀成本信息。因此，本文就事業單位固定資產會計核算有關方面作出探討。
