企業報表間的秘密
如果上市公司應收款賬增長率達到30%，且應收賬款 總資產達到50%，則表明該公司含有大量的“水分”，資產負債表和利潤表具有內在關系。將資產負債表和利潤表結合起來的一個動態等式是：資產=負債+所有者權益+收入-費用。從這個等式我們可以看出，虛增利潤(收入-費用)，必須
企業如何合理避稅？
企業總是希望“以最小的成本達到最好的激勵”。 去年個稅法的修改，沸沸揚揚的公眾討論大多指向個稅免征額，甚至有人認為3500元的個稅免征額偏高。殊不知，個人不容易，企業更不容易。舉例來說，在現行3500 元個稅免征額情況下，以北京為例，稅前月收入為1萬元的員工
萬科高管稅前收入超億元 低比例分紅遭股東質疑
萬科A5月11日召開股東大會，多位股東在提問環節對公司的分紅派息方案提出質疑。萬科董事會主席王石表態稱，自己也是小股東，也在乎中小股東的利益。萬科總裁郁亮則表示，穩定的派息政策對投資者才是最有利的，同時還要兼顧利益相關者。
雙喜，做大的秘密
雙喜這個偏居一隅的區域煙草品牌，在短短數年間竟成了國內第一。除了借助行政重組之力做大之外，雙喜創造了一種以合作生產為代表的品牌輸出模式，從而在打破區域壟斷的“工商分離”政策出臺之后，迅速席卷市場。
房地產應該如何依稅種進行合理避稅
2013年年會的經濟轉型與樓市調控分論壇上說，始于2003年的中國房地產調控十年從客觀上來講，一直在服從于經濟大局。對普通老百姓來講，房子成為影響家庭財富分配差距擴大的一個重要因素。房地產無法支持中國經
企業自由現金流的管理和使用
資金不足往往是制約企業發展的重要瓶頸。資金短缺，企業既無法擴大生產規模，也不利于產品創新，規模小、可抵押資產少的中小企業更是如此。如果資金問題持續無法得到解決，往往會導致企業資金鏈斷裂乃至破產倒
三種企業財務戰略
企業財務戰略管理是將戰略導入財務管理領域的一種嘗試和創新。財務戰略關注的焦點是企業資金流動，主要分析企業內外環境對資金流動的影響，其目標是確保企業資金均衡有效流動而最終實現企業總體戰略。 如何
口袋魔法：合并財務報表來實現內控
在企業合并會計領域，有些公司便如施展口袋魔法的魔術師，通過對納入合并范圍的子公司數量予取予奪，使合并報表按照公司意愿而非實質狀況呈現給外部使用者。
防范企業財務風險的五種技術和方法
市場經濟是風險經濟，財務活動經常是在有風險的情況下進行的。所謂風險，是指在一定條件下和一定時期可能發生的各種結果的變動程度。財務風險是指企業用現金償還到期債務的不確定性
如何理解預算管理與績效管理的關系
企業將一系列以實現戰略目標為導向的管理活動進行有機的融合，使其在價值管理循環中發揮自身功能的同時，又起到承接上下游管理活動的作用，為達到這一目標而采取的一系列管理整合活動，就是企業綜合價值管理的內涵。
