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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
    當(dāng)前中國的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及主要問題

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    根據(jù)去年12月份中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、今年政府工作報(bào)告、4月30日政治局會(huì)議對(duì)今年一季度宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的分析,以及7月30日政治局會(huì)議對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)工作態(tài)勢和宏觀政策的研判,今年我國經(jīng)濟(jì)總體保持平穩(wěn),并呈現(xiàn)出向好的回升趨勢。第一,從GDP增速來看,今年1-6月,GDP增長了5%,總規(guī)模超

    西門子工業(yè)軟件李鐵軍:從MES到卓越運(yùn)營

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     以前,卓越運(yùn)營更多是作為一個(gè)具有前瞻性的名詞出現(xiàn),而今天,有越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始對(duì)卓越運(yùn)營進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的關(guān)注。  一方面,一些來

    用奴才還是用人才?

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    看了抗日名將薛岳的一些故事(1896~1998),絕對(duì)是一個(gè)猛人,日本侵略中國14年,共死亡約50萬人。薛岳就消滅了其中的十萬。薛岳對(duì)校長有個(gè)

    AIGC正在把文章毀掉

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    點(diǎn)開頭條文章,體育類是我常看的內(nèi)容,現(xiàn)在幾乎100%是AIGC,空洞無物,八股模式明顯,里面充滿了扯淡的形容詞,毫無意義,令人作嘔。人們不

    審計(jì)新質(zhì)生產(chǎn)力:賦能審計(jì)發(fā)展變革與審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新動(dòng)力

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    在數(shù)字化環(huán)境下,審計(jì)主體、審計(jì)對(duì)象、審計(jì)技術(shù)和審計(jì)模式等均發(fā)生了重大變化,日益向云審計(jì)、數(shù)字審計(jì)和智能審計(jì)方向轉(zhuǎn)型。而審計(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,越來越依賴大量的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、金融數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等大數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)展開,并需要運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等

    工業(yè)品經(jīng)銷商,只要心意更新而變化

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    工業(yè)品營銷,正處于“新老4P”接棒的當(dāng)口。產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷,屬于老4P。老4P的發(fā)力點(diǎn),主要維系在產(chǎn)品和價(jià)格上;順著所謂的性價(jià)比,

    資深大客戶經(jīng)理的兩大轉(zhuǎn)型

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    1、做大客戶,當(dāng)然得有資深大客戶經(jīng)理!1)資歷深,多個(gè)行業(yè)的多年打拼,從客戶需求入手,懂得競爭的緩急,善于尋找突破點(diǎn);2)資本多,手

    大客戶營銷,瞄得準(zhǔn)才能打得狠

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    大客戶營銷,與其說是一門營銷功夫,不如說是體現(xiàn)了企業(yè)的體系運(yùn)營的綜合水平。規(guī)劃、策略、執(zhí)行,三者聯(lián)通自如,打大仗、打勝仗的概率,才能高人一籌。大客戶營銷成就你的大事業(yè)。

    管理風(fēng)格提升的時(shí)機(jī)把握

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     公司領(lǐng)導(dǎo)者的工作作風(fēng)往往決定了一個(gè)公司企業(yè)管理文化和運(yùn)作效率。如何選擇合適的管理風(fēng)范,影響著公司的成敗。  群牛與群雁  國內(nèi)企

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