關明生：阿里鐵軍的銷售管理7要
銷售管理是老板們事業(yè)做大做強的必經(jīng)之路，也是大多數(shù)“身累”的直接來源。銷售管理很關鍵的第一個要點就是：不是自己做，而是通過團隊拿結(jié)果。什么叫不是自己做？是說你不能跟團隊一樣也做銷售，你要把團隊的銷售結(jié)果變成你的結(jié)果。
唐興通 | 從未來看當下，緩解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的焦慮
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一次比較大的商業(yè)排列組合的重構(gòu)，也是應該重新想象在未來數(shù)字化商業(yè)競爭的世界中，還能不能持續(xù)為行業(yè)客戶更快生產(chǎn)，為供應鏈更敏捷地創(chuàng)造價值。
汪玉凱｜數(shù)字政府的頂層設計與實施
數(shù)字政府建設是黨中央應對數(shù)字經(jīng)濟時代新挑戰(zhàn)，從全局做出的重要部署，是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措，是建設網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國的重要實踐。
汪玉凱｜以關鍵核心技術(shù)突破推動實現(xiàn)高水平科技自立自強
黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視科技創(chuàng)新，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，完善國家創(chuàng)新體系，我國科技實力正從量的積累邁向質(zhì)的飛躍、從點的突破邁向系統(tǒng)能力提升。
錢科宇：體制問題是根本問題（企業(yè)篇）
大到國家，中到企業(yè)，小到家庭，都是組織。有組織必然有體制，前兩種有明顯的體制。家庭的體制只是比較隱性。
孫波：數(shù)字經(jīng)濟、組織變革與人力資源管理的新發(fā)展趨勢
當前全球經(jīng)濟已經(jīng)進入數(shù)字化時代，這個新時代是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)綜合應用的時代，是實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟高度融合的新時代，是人的需求與技術(shù)共同進化與融合的新時代。
孫波——OKR深度解析：好績效，都不是“管”出來的
目標管理的概念和體系，是德魯克先生1954年在《管理的實踐》這本書里??首次提出的。德魯克提出目標管理，并非空穴來風，在此之前不同的管理理論都為目標管理提供了養(yǎng)份，可以說目標管理理論是在多位管理學者、多個管理流派持續(xù)多年的研究和共同努力下逐漸成型，并不是一蹴而就
于洪波：導致項目失敗的六點原因
導致項目失敗的原因有很多，本文僅談六點：第一 沒能正確、充分的識別主要相關方的需求，產(chǎn)出了主要相關方不滿意的最終產(chǎn)品。原因主要有五
魏加寧：數(shù)字化時代，如何防止判斷失誤？
魏加寧 中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會學術(shù)顧問魏加寧指出，并不是所有的勞動都創(chuàng)造價值，勞動創(chuàng)造價值是基于正和博弈的基礎之上，此外還有零和博弈和
真正的領域?qū)＜遥季邆溥@5項核心能力
在信息爆炸的時代，我們每個人都有必要學會從各個渠道獲取能為我們所用的信息，并將其轉(zhuǎn)化為知識，提升個人的能力，成為某一個領域的專家。
