萬達式擴張:王健林調控下的商業地產
擁有全中國最多的購物中心,第一個提出商業地產、訂單地產、城市綜合體的概念的王健林,不否認本輪調控對于萬達這樣的地產企業短期來說是一個利好,“我們明顯地感覺到現在資金更多地進入到商業地產。”總伴有危機感的王健林認為這是暫時現象,如果人們對房地產行業的整體
擁有全中國最多的購物中心,第一個提出商業地產、訂單地產、城市綜合體的概念的王健林,不否認本輪調控對于萬達這樣的地產企業短期來說是一個利好,“我們明顯地感覺到現在資金更多地進入到商業地產。”總伴有危機感的王健林認為這是暫時現象,如果人們對房地產行業的整體
達對在好萊塢產業豪擲千金“買買買”的舉措,并非出于個人喜好或者沖動性消費,它是王健林全球商業策略的布局考量。
僅2013年,外婆家就在北上廣深、南京、天津、溫州、沈陽等城市新開了30家分店,至2014年年底,還將增加50多家,全部都開在購物中心里。這款爆品背后隱藏了哪些秘密?它是如何跟著馬云王健林抓住餐飲的風口的?
萬達集團董事長王健林8日出席2016中國品牌論壇時發表了關于企業的價值的演講。演講中,王健林表示,企業的價值包括存在價值、市場價值和社會價值。王健林在演講中提到:企業不賺錢,持續地講一個故事,企業存在就
兩周前,導演馮小剛給萬達集團創始人王健林發了一封公開信,以小女子金蓮的口吻指責萬達打壓自己的新電影,這也成了今年冷清的電影市場為數不多的熱鬧事件。如果不是馮小剛,或許我們還沒有注意到,地產商王健林
王健林的萬達退出地產并不等于看空中國的房地產,之所以如此選擇,一是中國地產周期性太強,二是萬達現在可以靠品牌賺錢了,萬達未來和租金要利潤,王健林給萬達商業的目標是2025年前租金年均保持25%以上增速,達到這個目標,萬達商業價值不可估量,萬達的小目標從來就不是一
無規矩不成方圓!于企業而言,規矩就是企業制度。今天,我們選摘十多年來萬達集團股份有限公司董事長王健林關于企業制度建設的經典語錄。企業如何管理?制度如何建立與不斷完善?首富是這么思考的與實踐的。
成功的道路千萬條,成功的結果都是一樣的。成功的過程和成功的方法絕對不一樣。所以不管請哪一個企業家講課,講他的經驗、他的過程只能參考,不能學習一樣的方法,否則就成不了功。所以大家千萬不要迷信創富百招、成功絕招,這類東西是不好使的。成功要靠自己鉆研、自己琢磨
12月10日上午,在2016(第十五屆)中國企業領袖年會上,王健林以“中國文化如何走向世界”為主題做了分享。對于中國文化為什么要走出去,怎樣走出去等問題的看法,王健林提出了自己的三點建議。
2017年年初,在海外收購一向一帆風順的大連萬達集團董事長王健林第一次遇到了麻煩。2017年2月,大連萬達集團擬斥資10億美元收購Dick Clark Productions,Inc 全部股權的交易破裂,交易崩潰的原因是收購資金以及