創新思維與企業經營管理創新實戰應用
創新已經成了時代的主旋律,創新正在塑造企業核心競爭力。金超老師《創新思維與企業經營管理創新》課程,思維導向與工具導向并用,基于企業真實案例與實戰策劃剖析,極受學員歡迎。《創新思維》從企業經營管理觀念和文化、制度和流程、戰略和模式、技術和組織、產品和服務
創新已經成了時代的主旋律,創新正在塑造企業核心競爭力。金超老師《創新思維與企業經營管理創新》課程,思維導向與工具導向并用,基于企業真實案例與實戰策劃剖析,極受學員歡迎。《創新思維》從企業經營管理觀念和文化、制度和流程、戰略和模式、技術和組織、產品和服務
2000年互聯網泡沫破裂的模式反思,2008年金融海嘯下的商業模式博弈,2009年創業板上市“二高六新”的模式設計、2010年國家十二五戰略規劃綱要下的模式戰略規劃,商業模式創新經營已經成為企業的競爭常態和騰飛方向。
(企業盈利模式設計與優化),項目成功運營、企業成功經營、企業持續成功經營背后的經營模式有沒有什么不同?百度、虎牌、格力、國美、忠旺、新希望、歐派、麗華快餐·他們成功的模式是什么?五糧液超越茅臺的模式差異是什么?史玉柱在經營IT“巨人”、網游“征途”及保健
一、學員收益二天的深入探討,學員可以掌握并了解:全面分析企業戰略規劃的要素和步驟;商業模式的價值和設計體系;商業模式盈利系統設計與重組;商業模式創新過程中遇到的問題與突破對策;系統性闡述創新性戰略
金超老師數字化時代課程系列之《數字化建設與新質生產力實踐策略》,針對數字化和新質生產力的核心認知,企業實戰數字化發展的架構設計,如何利用數字化為企業產品服務、營銷傳播、經營管理乃至戰略發展進行實戰賦能…等方面,提供了深度的理論提煉、系統的實踐落地策略分析