中國的品牌在國際上為什么就沒有那么多的粉絲
魯百年博士（美國Business Objects公司中國區首席顧問）品牌的終極目標不僅僅是產品的名稱、名詞、與其他產品區分的標志，而是通過品牌為企業帶來更多的銷售額、帶來更多的利潤。如何讓企業的品牌或者產品的品牌
像格蘭仕這樣做企業
中國的企業應該以格蘭仕為榜樣。如果有更多的企業像格蘭仕這樣做，那將是中國廣大消費者的福音，是中國廣大失業者的福音，也是我們這個國家的福音。
楊石頭:產品是事實，品牌是感受
在演講現場，有一位學生問楊石頭什么是打造品牌，是不是一個特別好的廣告或是設計之類的東西，產品本身的質量與售后服務方面哪個更加重要。
余明陽：中國品牌的生命力正不斷增強
《中國名牌》：自2017年中國品牌日設立以來，中國品牌領域在這四年里有哪些變化？品牌發展呈現哪些趨勢？余明陽：馬上就到第4個中國品牌日
老字號可走高端路線
前門老字號有資格也有條件走高端路線，現在咱們缺的不是產品，是高端品牌。老字號全都物美價廉，不能躋身高檔的行列，恐怕有些可惜。 之所以說老字號有條件走高端路線，是因為老字號具有文化共性，這是老
薛旭：中國品牌的六大黑洞
對于很多中國品牌來講，2007年要解決的問題很多，中國品牌的崛起在2006年又面臨新的挫折，挫折背后的原因是什么？如何解決這些問題？將是2007年企業家必須思考和實踐的。 2006年是中國政府將自主創新與自主
適合產品和品牌捆綁在一起的時間點
有些產品是由于細分市場形成的，需要捆綁品牌。那什么產品適合細分呢？在前邊定位的時候已經談過，是共性需求的產品，不是個性需求的產品。
余明陽縱論“品牌經”
余明陽在北京一家商場看到一條標價1 8萬元的皮帶，對服務員說，這么高的標價，太貴了。服務員說，那是真皮的。余明陽反問，一條老黃牛才值多少錢？它渾身都是真皮。服務員回答：你不懂，這是名牌。
營銷管理與創新實戰(CMO)高端班
營銷就是解決競爭營銷是企業的大動脈，在某種程度上營銷的成敗決定著企業的成敗。當前，在中國的企業家和管理者面對轉型經濟和新興市場的中國大環境，經歷著前所未有的挑戰和機遇。在奧運會、互聯網和4G移動新時
薛旭：中國品牌的六大黑洞
2006年是中國政府將自主創新與自主品牌作為國家經濟戰略手段的一年，然而，同政府與企業都為創建世界名牌呼吁支持的喧鬧相比，中國品牌
