一個(gè)人的形象遠(yuǎn)比我們想象的更為重要，如果你覺(jué)得形象不重要，能力才重要，那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了！因?yàn)槿魏我粋€(gè)人都是用兩分鐘的時(shí)間來(lái)判斷一個(gè)陌生人會(huì)不會(huì)走出他的視線(xiàn)，你的形象決定你的收入，你的形象更決定你的成功！很多人不成功，歸根結(jié)底是他看起來(lái)不像個(gè)成功者，衣服邋里邋遢，頭發(fā)一甩一地頭屑，吃飯吧唧嘴，想想，如果一個(gè)這樣的人即便是億萬(wàn)富翁，可能都很少有人跟他合作，跟他成為朋友。公司之前有個(gè)女同事，大家都叫她
品牌操作要有個(gè)性，要有理念。我們把品牌塑造出來(lái)以后就是要和產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)接。與產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)接，做品牌的時(shí)候首先應(yīng)該想到先把產(chǎn)品做對(duì)。你的產(chǎn)品都沒(méi)有理清楚，那你還做什么品牌。比如說(shuō)，你的品牌推的是運(yùn)動(dòng)鞋的
在閻旭臨看來(lái)，只有具有“人格化”和“唯一性”才能稱(chēng)得上是真正優(yōu)秀的品牌。品牌創(chuàng)立的順序框架應(yīng)為：意、情、景，具體說(shuō)來(lái)就是立意、抒情、造景。立意，決定品牌的境界和定位；抒情，決定品牌審美趨向和氣質(zhì)；造景，就是體現(xiàn)品牌意和情的品牌形象。
對(duì)于很多中國(guó)品牌來(lái)講，2007年要解決的問(wèn)題很多，中國(guó)品牌的崛起在2006年又面臨新的挫折，挫折背后的原因是什么？如何解決這些問(wèn)題？將是2007年企業(yè)家必須思考和實(shí)踐的。 2006年是中國(guó)政府將自主創(chuàng)新與自主
現(xiàn)在我們回頭反思目前國(guó)內(nèi)的男裝市場(chǎng)，很讓人不明白的是：你到底是做品牌還是想掙錢(qián)？你如果是想掙錢(qián)，兩年、三年，渠道資源掠奪完了，資金積累夠了，要趕快脫身。但是，你如果是想采取這種方式做品牌，那就有問(wèn)
3月30-31日 《營(yíng)銷(xiāo)整合與品牌創(chuàng)新》萬(wàn)鈞 品牌創(chuàng)新整合營(yíng)銷(xiāo)第一人，清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)班授課老師
中國(guó)品牌從注重?cái)?shù)量到關(guān)注質(zhì)量，從低端、老土到親民、新潮，國(guó)貨的舊印象正在逐漸改變。一切信息都指向一個(gè)事實(shí)：國(guó)貨新品牌的春天到來(lái)了。
最近，汽車(chē)市場(chǎng)增速相對(duì)減緩，外資品牌不斷降價(jià)，而且通過(guò)合資自主品牌推出，形成了對(duì)自主品牌的夾擊之勢(shì)。去年剛剛露出笑臉的自主品牌，又遭遇到了巨大的挑戰(zhàn)，不但沖擊高端市場(chǎng)的策略，幾乎放棄，甚至低端市場(chǎng)
9月8-9日中國(guó)CEO品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)策劃研修課表： 《品牌創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)整合》萬(wàn)鈞
很多國(guó)產(chǎn)汽車(chē)在廣告表現(xiàn)形式上和國(guó)外大品牌的區(qū)別不是很大，但在價(jià)格和品牌價(jià)值上有很大的差距。這種品牌形象與產(chǎn)品價(jià)值不對(duì)等的品牌塑造方
