閻旭臨
清華大學大健康研究中心研究員；
國內著名品牌專家；
清華大學企業總裁班品牌策劃與運營課程核心師資；
美國加州大學博士后中國區品牌課主講教授；
中國森林生態公益智庫顧問
培訓經歷：
擁有十余年企業咨詢策劃的實際經驗，講課強調理論和實際的結合，通過對現實案例豐富而生動的演繹，揭示對企業營銷操作具有指導價值的理念和方法。
多年來，先后為蒙牛集團、伊利集團、草原興發集團、 新希望集團、雙匯集團、中國移動、中國電信、TCL等200余家企業做過專業培訓和指導。
參與策劃項目：
核心專長——務實品牌、項目和產品策劃。閻老師主持策劃的品牌有：“全維麥”、“夏日米老福”、“豆能蛋白汁”、“藏冰活力涼茶”、“麗橋米線”、“胡同坊”“貴人道酒”、“好漢V99” “涮品小調”、“金籃子”、“晉西核桃王”、“百成一品香”、“光華粉絲館”、“彭五老湯面”、“沂蒙老區王”、“晉西生態民俗縣”、“德匯中西亞城”等。
主講課程核心點：
營銷的三個要點：
營造一個夢想：遠景描繪
營造一個方向：目標明確
營造一個故事：感動人心
? 營銷的核心—創造價值（有支付能力的愿望）
? 為他人創造價值(員工、客戶、合作伙伴、社會、股東 )
? 持續不斷地為他人創造價值的社會管理過程
營銷三句話
1.找方向；2.抓管理；3.講故事
品牌定位五步法
1. 從買方看賣方（看買方臉色）
2. 從未來看現在（看行業趨勢）
3. 從對手看自己（看競爭環境）
4. 從方向看方法（看戰略策略）
5. 從觀念看需求（看文化觀念）
品牌運作三要點
1. 靠大樹（人文、自然背景）
2. 傍大款（整合優秀合作伙伴）
3. 走新路（走與眾不同的競爭道路）
新產品推出的四個一定：
1.一定要把定位濃縮為核心詞匯
2.一定要把賣產品提升為賣夢想
3.一定要先“試水”后“游泳”
4.一定要以競爭為導向制定好價格空間
產品推廣七步法
1.確定需求；2.搜集情報；3.對手研究；4.產品價值
5.性價比分析；6.我方核心價值確立；7.拜訪客戶（推廣）
服務客戶：
閻教授先后為國內50多家企業和政府機構主持過品牌策劃。最近服務的品牌包含但不限于：
滋補國寶東阿阿膠、森林中國公益項目、斯巴魯汽車、安徽十二檀古茶寨、不老斛霍山石斛、互聯網餐飲新銳倔驢幫、綿沙沙產業小鎮、四川青旅、商務印書館創意書院、廣西山水牛精準扶貧工程、蒙牛集團、伊利集團、草原興發集團、 新希望集團、雙匯集團、中國移動、中國電信、TCL、全維麥、夏日米老福、豆能蛋白汁、藏冰活力涼茶、麗橋米線、胡同坊貴人道酒、好漢V99 涮品小調、金籃子、晉西核桃王、百成一品香、光華粉絲館、彭五老湯面、沂蒙老區王、晉西生態民俗縣、德匯中西亞城等。
