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工業(yè)4.0趨勢(shì)與汽車制造業(yè)未來
杜玉河 工業(yè)4.0俱樂部秘書長課程大綱：第一章工業(yè)革命回顧1 第一次工業(yè)革命實(shí)現(xiàn)了機(jī)器生產(chǎn)2 第二次工業(yè)革命核心能源革命3 第三次工業(yè)革命核心是計(jì)算機(jī)的利用第二章第四次工業(yè)革命是智慧的革命1 傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展已經(jīng)臨近天花板2 工業(yè)領(lǐng)域面臨的
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生產(chǎn)戰(zhàn)略
謝克儉 著名精益生產(chǎn)專家1 將企業(yè)戰(zhàn)略融入到生產(chǎn)制造業(yè)的管理方法中2 加快企業(yè)自身運(yùn)營速度和決斷能力3 實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的十大招數(shù)授課對(duì)象：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、部門主管等內(nèi)容介紹：第一單元 什么是企業(yè)經(jīng)營的目的 1 確保利潤的成本倒留法
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高級(jí)倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)
胡珉 曾任愛芬食品公司（Mars China）營運(yùn)計(jì)劃經(jīng)理、納貝斯克中國區(qū)物流及采購經(jīng)理一、倉庫的功能分類在什么情況下需要什么類型的倉庫不同行業(yè)和業(yè)務(wù)模式的倉庫倉儲(chǔ)管理中的常見問題倉庫管理周期案例：倉儲(chǔ)的作業(yè)功能對(duì)某油漆公司的銷售渠道選擇的影響使用排隊(duì)理論估算作業(yè)能力二、倉庫作業(yè)流程
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卓越“五型”班組建設(shè)及負(fù)責(zé)人勝任力提升
黃杰 中國著名現(xiàn)場(chǎng)管理專家、實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)顧問第一部分、創(chuàng)建五型班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)思想第二部分、班組長的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整◆新時(shí)期下班組管理人員面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇◆班組長的地位和使命、重要作用◆班組長的管理水平現(xiàn)狀分析◆認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角
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一體化精益化管理
黃杰 中國著名現(xiàn)場(chǎng)管理專家、實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)顧問一體化精益化管理培訓(xùn)，內(nèi)容涉及降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本的兩種方法，精益生產(chǎn)的核心要素：消除七大浪費(fèi)與提升運(yùn)營效率，生產(chǎn)周期分析與拉式生產(chǎn)和CELL生產(chǎn)，精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)十大寶典與推進(jìn)技巧等，旨在使學(xué)員掌握一體
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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
王喜文 工信部在職智能制造專家第四次工業(yè)革命正在孕育興起，其實(shí)質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)與智能制造的融合，也就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。對(duì)我國而言，跟得上新一輪工業(yè)革命的機(jī)遇，則能轉(zhuǎn)型升級(jí)甚至趕超，否則就將被發(fā)達(dá)國家甩得越來越遠(yuǎn)，差距越來越大。十九大和20
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戰(zhàn)略采購與采購管理
謝勤龍 清華大學(xué)工科碩士，國家物流與采購聯(lián)合會(huì)特聘專家采購管理對(duì)企業(yè)的成本控制至關(guān)重要。本課程從戰(zhàn)略的高度論證和介紹了國際上先進(jìn)的采購管理理念和操作實(shí)務(wù)。將用大量生動(dòng)的案例闡述如何從供應(yīng)商管理、成本控制、采購績效考核、采購流程及采購審計(jì)幾個(gè)重要方
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高效采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)
史文月 中國惠普公司大制造業(yè)與供應(yīng)鏈管理咨詢總監(jiān)第一講采購與供應(yīng)鏈管理的理念1 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)采購的挑戰(zhàn)2 企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系3 何謂采購總體成本及存貨周轉(zhuǎn)率？4 采購成本對(duì)經(jīng)營業(yè)績的影響5 從采購到供應(yīng)商關(guān)系管理第二講采購策略制定，全面降低采
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高效倉儲(chǔ)管理
雷衛(wèi)旭 香港理工大學(xué)MBA，香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師，美國管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師〖課程背景〗 倉儲(chǔ)或配送中心作為企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)鍵樞紐，運(yùn)作績效決定了整個(gè)供應(yīng)鏈的績效及客戶體驗(yàn);在產(chǎn)品生命周期縮短，市場(chǎng)少批量多品種的需求趨勢(shì)下，對(duì)倉庫運(yùn)營提出了更高的要求，越來越多企業(yè)將倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)變
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精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)（精益物流）
宋櫟楠 中國物流與采購聯(lián)合會(huì)特約研究員——通過本課程，您能學(xué)到什么？第一講推行JIT的必要性1．廠里最常見的八大浪費(fèi)2 JIT簡介第二講新經(jīng)理上任秘籍1．進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)2．JIT生產(chǎn)計(jì)劃第三講優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認(rèn)知1．看板的機(jī)能和使用規(guī)則
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