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區(qū)域經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)集群
鐘朋榮 國務(wù)院政策研究機構(gòu)資深經(jīng)濟學(xué)家鐘朋榮教授既是著名經(jīng)濟學(xué)家,又是務(wù)實的區(qū)域經(jīng)濟專家。1994年以來,鐘教授為全國30多個地級市和100多個縣級市進行過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和區(qū)域經(jīng)濟策劃,在全國調(diào)研了1000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),僅浙江就調(diào)研了近200個鄉(xiāng)鎮(zhèn),有豐富的區(qū)域經(jīng)濟
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企業(yè)的進化與商業(yè)模式重構(gòu)
劉海峰 著名品牌管理專家，BIR戰(zhàn)略管理系統(tǒng)創(chuàng)始人，清華大學(xué)特聘教授如果你還在傳統(tǒng)的經(jīng)營隧道中痛苦地跋涉，在這里你將真切地感受到身處一個全新的商業(yè)時代。革命性的觀念和主張，徹底顛覆傳統(tǒng)的管理觀念。創(chuàng)新始于觀念，偉大的成功者都是另類的思想家。知識經(jīng)濟時代已經(jīng)到來，現(xiàn)在我們還在用19世紀的教材，教導(dǎo)著現(xiàn)代企業(yè)的管理實踐。
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房地產(chǎn)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)：系統(tǒng)創(chuàng)新與關(guān)鍵點管理
矯培民 和君房地產(chǎn)研究中心首席研究員，清華房地產(chǎn)總裁班授課老師【課程背景】：今天，房地產(chǎn)企業(yè)面臨著巨大的機遇與壓力：機遇：1 技術(shù)趨勢：互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，包括房地產(chǎn)開發(fā)；2 社會趨勢：我國正處于城鎮(zhèn)化的中期，城鎮(zhèn)化過程還有20年；3 政策趨勢：資源配置由市
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互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展及支付創(chuàng)新
唐彬 易寶支付CEO及共同創(chuàng)始人課程大綱:一、 互聯(lián)網(wǎng)1、 什么是互聯(lián)網(wǎng)2、 汽車革命3、 汽車與互聯(lián)網(wǎng)4、 可穿戴的互聯(lián)網(wǎng)【Google Glass Nike fuelband】5、 計算機設(shè)備的演化6、 每一代的數(shù)量級遞進二、 移動互聯(lián)網(wǎng)是真正的互聯(lián)網(wǎng)1、
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中國金融變革與區(qū)塊鏈下的新金融
劉東 亞洲投資者學(xué)會秘書長，清華大學(xué)經(jīng)濟外交研究中心兼職研究員課程大綱：一、全球金融對中國影響（0 5小時）1、美元走強與美聯(lián)儲加息政策影響2、中美貿(mào)易戰(zhàn)對中國的影響3、跨境金融、金融開放與人民幣匯率波動二、中國金融改革與金融防風(fēng)險（1 5小時）1、中國的宏觀調(diào)控與GD
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從一帶一路角度審視中國全球化
張慶安 世界政治經(jīng)濟獨立研究員，清華大學(xué)總裁班政治經(jīng)濟授課老師【課程大綱】一、全球治理結(jié)構(gòu)在全球博弈中失衡1、全球治理結(jié)構(gòu)概況l全球治理體系構(gòu)建l美國（霸權(quán)）全球化進程l美元全球化路徑l世界金融體系演化l貿(mào)易全球化逆全球化博弈2、全球經(jīng)濟工業(yè)化治理l全球化國家經(jīng)濟戰(zhàn)
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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與可持續(xù)發(fā)展
程建崗 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院MBA導(dǎo)師、人力資源管理協(xié)會常務(wù)理事一、 打造長青 基業(yè)：企業(yè)經(jīng)營管理的幾個核心思考1 實戰(zhàn)案例思考：企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)2 實戰(zhàn)案例思考：什么樣的企業(yè)是好企業(yè)？如何塑造好企業(yè)？3 企業(yè)經(jīng)營管理的核心課題：在演進和劇變中成長i 企業(yè)經(jīng)
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從規(guī)劃到落地-戰(zhàn)略執(zhí)行全過程管理
王雷 曾任新浪網(wǎng)第一任產(chǎn)品總監(jiān)，初創(chuàng)團隊核心成員【課程背景】戰(zhàn)略無法落地？為什么組織效率低，戰(zhàn)略如同虛設(shè)？每一家企業(yè)都面臨著戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略落地的挑戰(zhàn)，但大多數(shù)企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的價值創(chuàng)造之路并不清晰。這些問題會阻礙一家企業(yè)獲得持續(xù)的成功，相當(dāng)一部
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國有企業(yè)改革培訓(xùn)
曹軍武 中國風(fēng)控上市三板沙盤授課第一人一、深化國資國企改革的概況1、中共中央深改小組改革機制2、國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組概覽3、1+N 政策文件的構(gòu)建4、國企改革十項改革試點5、案例：某軍工集團的改革6、案例：某中央企業(yè)的改革二、地方政府和國資委
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