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黃博文 博志成創始人博志成研究院院長；北京大學房地產管理研究所副所長，研究員

核心內容：一、房地產管控模式1 公司管控模式：財務型管控、戰略型管控、操作型管控2 項目管控模式：職能型項目管控、矩陣型項目管控、公司型項目管控3 常見問題分析及標桿案例二、房地產管控模式選擇1 戰略如何

李翔宇 北郵EMBA產業聯盟秘書長、北郵經管學院特聘導師；曾任愛立信(中國)有限公司市場經理等職

前言：2018年12月經濟會議確定新基建，2020年3月份中央常委會明確提出加快推進新基建，那么新基建的內涵和外延，新基建與傳統基建的對比、新基建的核心要義、主要內容以及核心措施，包括新基建存在的若干問題，這

張老師 經濟學博士

一、新冠疫情對中國經濟的影響與風險二、中央確定的推動經濟復興的重要戰略（一）戰略目標（二）戰略框架三、擴大內需與新基建的戰略選擇（一）投資是擴大內需的支撐力量（二）投資的三大主體結構及選擇（三）傳

魯百年 美國Business Objects公司中國區咨詢顧問總監

一為什么學習本課程：隨著國際金融風暴的延續，每個企業都面臨著國內外經濟形勢變化的極大挑戰，原材料和人力成本的增加，生產成本的提高，渠道的多元化，客戶的透明度越來越高，利潤越來越低，加之無序化的發展

李佐軍 國務院發展研究中心資源與環境政策研究所副所長，經濟學博士，博士生導師，研究員，著名經濟學家

課程大綱：沖出困境--全球新變化下的企業應對之策——國際金融危機的表現。——國際金融危機的根源。——國際金融危機的演化趨勢。——國際金融危機對中國的機遇和挑戰。——國際金融危機對行業和地區的影響。—

王雷曾任新浪網第一任產品總監，初創團隊核心成員

縱觀市場，大多數傳統企業與互聯網的連接還是間接而無意識的，互聯網對企業只是起到了宣傳或者傳播的作用，并沒有為企業帶來真正屬于自己的機會和價值。

馬兆林 互聯網頂層贏利智慧研究院院長；工業4.0高級專家，2014年全國CIO風云人物

人工智能時代已經開啟，金融科技應用發展是傳統金融產生新的生產力躍升，是真正實現商業銀行對金融新常態的引領為數不多的機會。金融科技成為在未來一段時間內銀行數字化轉型的最前沿應用領域。課程目標：結合案

馬兆林 互聯網頂層贏利智慧研究院院長；工業4.0高級專家，2014年全國CIO風云人物

新基建”是未來發展的短板，新的投資領域是兼顧短期刺激有效需求和長期增加有效供給的最佳結合點，是中國經濟跨越中等收入陷阱、邁向高質量發展、創新發展的大國重器。同時，“新基建”最受益的項目崛起就是智慧城市建設。

李江濤 商業模式專家，清華大學經濟學研究所博士后

第一，通過集團戰略管理課程學習，讓學員在傳統管理基礎上系統掌握大型集團的管理，推動大型集團的發展，為推動董事長和高管駕馭大型集團提供理論分析，案例分析，實踐指導，為下一步中國十九大提出來，塑造一批世界級的企業打好管理基礎。第二，學這個課程最大的好處是如何

朱朝慶 中國全網創新實戰專家，全網營銷優化設計團隊核心專家

1、運用互聯網思維助力傳統企業轉型升級。 2、掌握全網整合營銷企業領導關注焦點。 3、掌握營銷型網站的關鍵盈利要素。 4、掌握低成本網絡推廣的秘訣。 5、充分掌握網絡營銷的流程。 6、掌握快速提高業績的在線溝通技巧。