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戰略制定到執行BLM落地方案
韋東 曾任華為海外某大國代表處公共關系部部長謀無術則成事難，術無謀則必敗，戰略的方向對于一家企業來說至關重要，他覺得了企業的資源投入的方向，很多企業有目標，但是沒有戰略，或者有戰略部知道如何落地，對戰略的理解不夠系統，其實戰略規劃的重點在于“看準方向
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傳統企業的數字經濟轉型
陳起輝 清華大學深圳研究生院特聘教授、極客學院董事總經理傳統企業的數字經濟轉型：大數據＋物聯網＋人工智能+區塊鏈和傳統實體經濟深度融合課程重點：大數據時代與數字經濟（30分）互聯網與大數據
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銀行數字變革重塑網點轉型策略
韓迎娣 曾任樂村淘（中國最大農村電商平臺） 執行總裁、曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創新中心負責人【課程背景】近幾年來，數字化網點建設如火如荼，國有行和股份制銀行以實力優勢走在前列，積極對核心網點進行數字化轉型，中小銀行也開始加
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股權設計大戰略—股權激勵、股權治理與股權融資
賈奕琛 互聯網+、投融資實戰專家一至兩天定位：上市公司、新三板及非上市公司總裁價值：解決企業高管沒有歸屬感，打造企業命運共同體；讓公司更規范，減少公司風險第一章什
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數字化轉型下銀行業的變局
高競 阿里老兵,M4總監;螞蟻金服網商銀行創始人，原阿里小貸公司董事;天貓市場部總監闡述阿里戰略，結合其數字化的創新舉措，從戰略到執行的各個層面理解為什么阿里巴巴一直是數字化的先鋒。歷次數字創新和突破才造就了今天的阿里巴巴。給出工具和方法論。只有了解了阿里巴巴的數字化轉型，結合時代背景，才能了解自己的轉型之路。她面臨的背景是什么？
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互聯網金融的銀行創新
陳起輝 清華大學深圳研究生院特聘教授、極客學院董事總經理課程重點：互聯網趨勢及紅利 社會經濟的的發展與階段互聯網的三種商業模式互聯網對傳統行業的影響的深度解析深度解讀電商發展大數據時代的
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企業戰略與價值創新
劉成熙 臺灣著名律師，曾任雍華國際電子有限公司CEO重新塑價值競爭優勢、提升社會價值，達到新的企業形態的過程。當前我國大多企業的轉型主要是屬于企業戰略轉型與價值創新。要深刻地理解企業戰略與價值創新的概念，必須要深刻剖析其內涵所在。通過對企業轉型現象的全面分析，結合企業“外在成長理論”和“內在成長理論”有關內
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戰略訓戰課綱（兩天一晚）
蘇愛國 華為產品戰略規劃專家目標：找到并抓住機會實現長期有效增長，讓戰略解碼成可執行的任務清單，讓每一個業務單元成為業務增長的發動機。
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數字經濟轉型，前沿科技與實體經濟深度融合
陳起輝 清華大學深圳研究生院特聘教授、極客學院董事總經理課程重點：大數據時代與數字經濟互聯網與大數據時代的演變互聯網的前世今生互聯網的三種商業模式網絡營銷對傳統行業的影響的深度解析深度解
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5G，IOT與AI, 企業未來全新機遇與挑戰
陳起輝 清華大學深圳研究生院特聘教授、極客學院董事總經理課程重點：5G概念及產業發展5G產業定義什么是5G？5G三大應用場景5G的六大基本特點5G的核心技術運營商的5G市場布局5G的演變：由1G向5G邁進5G
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