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企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
馮鵬程 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心主任、教授第一章企業(yè)商業(yè)模式概述一、找到好的商業(yè)模式---兩個(gè)故事的啟示二、商業(yè)模式是什么？(一)商業(yè)模式的不同概念(二)不同視角看商業(yè)模式(三)馮
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國資委的七項(xiàng)創(chuàng)新
白萬綱 華彩咨詢集團(tuán)董事長一、國資委探索新功能1 如國務(wù)院國資委新設(shè)的創(chuàng)新管理局與社會(huì)責(zé)任局2 地方國資系統(tǒng)普遍設(shè)立的資本運(yùn)作處，合作處3 各地國資委正在努力的其
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宏觀經(jīng)濟(jì)分析
臧日宏 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，研究生導(dǎo)師中國農(nóng)業(yè)大學(xué) 臧日宏 教授第一講 世界怎么了為什么要關(guān)心宏觀經(jīng)濟(jì)黨和政府文件里經(jīng)常這樣表述：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化呈現(xiàn)新特點(diǎn) 我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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ChatGPT如何賦能水務(wù)
李家貴 chatGPT培訓(xùn)國內(nèi)第一人概述chatGPT相關(guān)的知識，重點(diǎn)探究ChatGPT在水務(wù)和辦公中的應(yīng)用。通過案例分析、課堂討論和互動(dòng)答疑等方式，幫助學(xué)員更好地了解ChatGPT的原理、特點(diǎn)及其在實(shí)際應(yīng)用場景中的具體應(yīng)用。主要內(nèi)容包括：ChatGPT賦能水務(wù)、賦能辦公兩個(gè)方面。
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國家總經(jīng)理角色認(rèn)知
陳雨點(diǎn) 前華為集團(tuán)人力資源總裁助理GMDP是華為指導(dǎo)國家總經(jīng)理設(shè)計(jì)的管理者賦能項(xiàng)目，幫助新上任的國家總經(jīng)理轉(zhuǎn)變意識、認(rèn)清自己的崗位職責(zé)要求，明確崗位關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)，更好地熟悉新業(yè)務(wù)。《國家總經(jīng)理角色認(rèn)知》是項(xiàng)目的啟動(dòng)課，主要是幫助國家總經(jīng)理完成從意識到行為的轉(zhuǎn)變
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高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向下的國資國企改革
白萬綱 華彩咨詢集團(tuán)董事長一、國資國企改革與各省域高質(zhì)量發(fā)展巡禮1 各地國資國企改革之兩類公司情況2 總書記對各地高質(zhì)量發(fā)展的要求3 地方主官在新時(shí)期所擔(dān)當(dāng)?shù)男陆?
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產(chǎn)城融合發(fā)展與招商運(yùn)營策略
臧日宏 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，研究生導(dǎo)師中國農(nóng)業(yè)大學(xué) 臧日宏教授第一講融合發(fā)展與招商的時(shí)代認(rèn)知一、我們面前是一個(gè)怎樣的世界？二、三大戰(zhàn)略機(jī)遇三、三大挑戰(zhàn)四、出路何在——加
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阿里鐵軍的激勵(lì)之道
王建和 阿里文化布道官、阿里 9 年老兵【課程背景】1 阿里巴巴的中國供應(yīng)商銷售團(tuán)隊(duì)，外稱為阿里鐵軍，阿里文化之魂，馬云的御林軍等。這個(gè)團(tuán)隊(duì)外傳的故事很多，但是少有深度剖析
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阿里三板斧的管理之道
王建和 阿里文化布道官、阿里 9 年老兵【課程背景】1 阿里巴巴的中國供應(yīng)商銷售團(tuán)隊(duì)，外稱為阿里鐵軍，阿里文化之魂，馬云的御林軍等。這個(gè)團(tuán)隊(duì)外傳的故事很多，但是少有深度剖析
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阿里管理者基本動(dòng)作——定目標(biāo)拿結(jié)果
王建和 阿里文化布道官、阿里 9 年老兵課程大綱：1 掌握基本功，抓好過程拿到結(jié)果2 1、目標(biāo)達(dá)成的三個(gè)底層思維3 1 1培養(yǎng)說“why”的能力4 1 2培養(yǎng)終局思維：站在未來看現(xiàn)在的能力
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