一、學習導入：

1、思維學習之：知識遷移、技能復制與認知進化

2、自我之特質分析：思維、語言、行動——直覺、經驗、理性

3、前瞻思維的應用背景與價值潛力

二、關于前瞻思維：

1、前瞻思維與系統思維、創新思維、數據思維與人性思維的客觀關系

案例：因特爾公司簡史與商業規模發展邏輯關聯交流

2、前瞻思維的學習發展階段：天賦、主動意識、工具方法、能力進化、習慣、高維度直覺

3、前瞻思維的類別特點介紹、優劣勢分析及應用情境探討

4、應用“套路”提升效率與突破路徑突破的兩大關鍵因素：模型能力+推演能力；

5、前瞻思維的基礎工作模型及要素理解：

   案例交流：阿里的價值擴張之當下業務與潛力業務組合與配置

綜合經驗、數據分析、趨勢邏輯、合理冒險、（決策行動）、反思復盤、改善迭代

形成前瞻能力并堅持改善迭代（心智導入）

三、關于創新思維

1、創新的核心原則：需求邏輯VS資源邏輯

2、創新的實操層次：想創新、能創新、會創新、善創新、慣創新

3、創新的類別：個人創新與組織創新、藝術創新與實用創新、優化創新與本質創新、同維創新與升維創新

4、創新思維應用方向：問題、重點、路徑、工具、風險 

5、創新通道：經驗重構、路徑突破、逆向思考、細節優化、跨界學習、頭腦風暴等

6、組織化創新應用：戰略創新、商業模式創新、產品創新、營銷創新、品牌創新、管理創新

7、實現創新的內外部障礙探究及應對應對策略分析