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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

    企業(yè)文化建設(shè)與傳承

    戰(zhàn)略管理 18
    李家強(qiáng)

    李家強(qiáng) 摩托羅拉大學(xué)中國(guó)第一任培訓(xùn)導(dǎo)師


    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《組織變革》、《企業(yè)文化塑造和建設(shè)》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《領(lǐng)導(dǎo)力》
    課程介紹
    戰(zhàn)略決定企業(yè)的生存,文化則壽命!
    課程將結(jié)合講師本人親自參與的國(guó)企(以中國(guó)工商銀行、中科集團(tuán)等為代表)、外企(以柯達(dá)、林德叉車為代表)、民企(以唯品會(huì)、新東潤(rùn)等為代表)、房地產(chǎn)企業(yè)(以拾得大地幸福為代表)的企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以企業(yè)文化理念以及全球優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化案例為依托,幫助學(xué)員掌握企業(yè)文化的建立與傳承的實(shí)操方法。
    在培訓(xùn)課程之外,我們還可以為企業(yè)提供相關(guān)的咨詢服務(wù)。
     
    課程大綱:

    一、企業(yè)文化的內(nèi)涵
    1、 什么是文化
    2、 什么是企業(yè)文化
    3、 企業(yè)文化的階段性
    4、 企業(yè)文化建設(shè)的意義
    5、 企業(yè)文化范例
     
    二、企業(yè)文化之根:基礎(chǔ)部分
    1、 企業(yè)愿景明確與應(yīng)用
    2、 企業(yè)使命明確與應(yīng)用
    3、 企業(yè)核心價(jià)值觀明確與應(yīng)用
    4、 企業(yè)文化基礎(chǔ)部分研討
     
    三、企業(yè)文化之身:載體部分
    1、 人
    2、 組織
    3、 制度
    4、 經(jīng)營(yíng)方式
    5、 管理方式
    6、 環(huán)境
    7、 產(chǎn)品與服務(wù)
     
    四、企業(yè)文化之衣:形象部分
    1、 企業(yè)標(biāo)識(shí)
    2、 企業(yè)信譽(yù)
    3、 企業(yè)行為
     
    五、企業(yè)文化塑造
    1、 企業(yè)文化塑造的原則與程序
    2、 領(lǐng)導(dǎo)以身作則
    3、 評(píng)估與監(jiān)督機(jī)制
    4、 文化傳承機(jī)制
    Ø 

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