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國際市場經理基礎素質提升
程帥 北京大學國際政治學學士 原華為公司西非地區部政府項目系統部主任課程概述：深入剖析從事國際市場開發業務所需要的基礎素質和相關技能，幫助學習者提升意識、系統掌握、舉一反三與靈活運用。課程時間：面授
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跨文化溝通管理與區域商業應對
程帥 北京大學國際政治學學士 原華為公司西非地區部政府項目系統部主任了解并掌握跨文化情境下溝通與管理的基本技巧和方法；了解各主要文明的內核性區別并充分了解各目標區域的主要商業文化特點。通過認知與研討，尋找到應對好跨文化的方法。
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營銷戰略與策略升級： 市場洞察與營銷系統創新
金超 中國知名企業商業模式與管理模式創新實踐咨詢專家；清華大學簽約課程主講，中山大學簽約授課教授每一次歷史的大轉彎時期，總是有人從時代的列車上摔下來，但總是有人由此而跨上了時代的快車——當下疫情沖擊、中美貿易爭端、移動互聯顛覆的三只黑天鵝之下，找到營銷的關鍵突破，照樣可以從戰略和策略上關鍵升級，高速崛起！
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“后疫情時代”海外工程政府項目特點與開發策略
程帥 北京大學國際政治學學士 原華為公司西非地區部政府項目系統部主任課程目標：深入了解海外政府項目的基本特點與開發流程，掌握開發政府項目的基本方法與技能；全面掌握如何運用金融工具撬動海外政府項目開發
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國際工程項目市場開發與商務運作實務
程帥 北京大學國際政治學學士 原華為公司西非地區部政府項目系統部主任課程概述：深入了解國際工程承包各類業務模式，特別是市場開拓的基本流程和手段；通過大案例實操練習，能夠具備運作國際工程項目的基本能力
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解決方案式銷售
肖克 華為大學教授 原華為某地區企業業務部副總裁課程收益：1 幫助學員了解“解決方案式銷售”全流程及工具方法（從識別線索到簽約成單），2 幫助銷售核心骨干掌握基本框架理論；3 結合參訓
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后疫情時代如何轉變對外承包的發展思維
程帥 北京大學國際政治學學士 原華為公司西非地區部政府項目系統部主任本課程帶領學員直面當前對外承包行業市場開發面臨的各類熱點問題，認真剖析固有的思維，嘗試理解與掌握新的思維，以便在未來的市場開發過程中，能夠轉變思維、改變策略和打法，取得良好的市場業績。
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華為營銷方法論與海外工程項目的市場開發
程帥 北京大學國際政治學學士 原華為公司西非地區部政府項目系統部主任課程大綱：第一部分 華為銷售方法論1 大客戶銷售的VIT模型2 華為銷售方法論是華為獨步天下的秘笈3 大客戶銷售的VIT模型4 價值論：華為如何
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海外市場營銷
肖克 華為大學教授 原華為某地區企業業務部副總裁課程背景國際化市場是每個企業都向往的廣闊空間。越來越多的中國企業已經站在了走出國門的門檻上，走出去是需要智慧和勇氣的，也是需要前人
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構建持續贏單的銷售系統
肖克 華為大學教授 原華為某地區企業業務部副總裁課程背景華為公司從1987年的2萬元起家，短短的30多年時間，發展成今天的19萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業全球排名第一、手機行業
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