培訓師:羅煒雄
【課程背景】
隨著中國經濟步向大轉型。隨著越來越多企業走出去。東盟在2015年12月31日成為東盟經濟一體化。當中,對于中國企業將帶來一個怎么樣的機遇?東盟經濟一體化帶來的是一個6.5億人口的市場。東盟擁有8千萬的中產階級。所以,現在中國企業應該開始了解最接近中國的市場。
如何進軍東盟也是中國企業面對的挑戰。這課程主要是如何運用營銷管理理論架構來了解東盟市場。
【培訓目標】
· 全面了解東盟的政治,經濟,文化歷史,法律和基礎建設
· 了解東盟經濟一體化的政策和對投資者政策
· 補抓東盟經濟一體化對于中國企業的機遇
【課程收益】
· 對東盟有一個全面性的了解
· 協助企業在東盟布局
【課程大綱】
第一節 東盟經濟最新形勢, 東盟經濟結構, 東盟經濟各國情況一覽
第二節 走進東盟,認識東盟
從政治,經濟,文化歷史,法律,基礎建設,投資政策
第三節 理解營銷管理
-營銷管理的重要性
-客戶的痛點和價值主張
第四節 制定東盟營銷戰略與營銷計劃
-理解各種分析工具
-營銷戰略制定
第五節 營銷管理核心模式
-識別細分市場與東盟目標市場
-品牌定位
第六節 整合營銷
-產品戰略
-價格戰略
-渠道管理
-傳播設計
第七節 中國企業投資東盟優勢和機遇
第八節 案例討論:
吉利進軍馬來西亞,面向東南亞
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