主講：

 王海老師 12課時(shí)

課程大綱/要點(diǎn)：

一、銀行營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)
1、銀行競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
2、我們服務(wù)客戶(hù)的優(yōu)勢(shì)是什么？
3、銀行利潤(rùn)的三個(gè)階段
4、在當(dāng)今的大趨勢(shì)下, 客戶(hù)的價(jià)值定位變得更加復(fù)雜
5、客戶(hù)也變得更加的聰明, 利用不同渠道辨別信息
6、公司客戶(hù)經(jīng)理的職責(zé)：
7、公司客戶(hù)經(jīng)理實(shí)質(zhì)就是渠道
8、傳統(tǒng)銀行與新型銀行的對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)經(jīng)營(yíng)差異
9、客戶(hù)需求催生銀行產(chǎn)品創(chuàng)新
? 企業(yè)金融服務(wù)需求
10、產(chǎn)品組合銷(xiāo)售在我國(guó)金融業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
11、【討論】
12、銀行制勝之道——主辦行關(guān)系建立
13、對(duì)公產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

二、對(duì)公業(yè)務(wù)客戶(hù)拓展
1、銀行對(duì)公客戶(hù)市場(chǎng)細(xì)分
2、市場(chǎng)調(diào)研與客戶(hù)分析
3、有效的需求發(fā)現(xiàn)來(lái)源于海量的信息收集
4、收集、整理企業(yè)客戶(hù)高管信息及關(guān)聯(lián)信息
5、建立對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有實(shí)效作用的客戶(hù)檔案
6、在客戶(hù)身上下的“功夫”
7、找準(zhǔn)行業(yè)目標(biāo)
8、目標(biāo)客戶(hù)識(shí)別
? 交易量大或頻率高
? 外匯業(yè)務(wù)（結(jié)、付匯）
? 集團(tuán)性銀承、貼現(xiàn)、保函、信用證等
? 授信需求（短貸、輪轉(zhuǎn)貸）
? 交易對(duì)手的知名度、知名工業(yè)園區(qū)
9、建立有利于自己的戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺(tái)
10、“價(jià)值鏈”一體化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的客戶(hù)金融需求診斷
1、銀行和客戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的理解存在較大的差距
2、大數(shù)據(jù)的新趨勢(shì)－『羊毛出在狗身上，由豬買(mǎi)單』
3、善用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能分析出客戶(hù)的潛在需求（下一步需求）
4、銀行對(duì)內(nèi)部可用信息的使用率僅為34%
5、金融業(yè)仍有大片“數(shù)據(jù)荒地”，價(jià)值有待挖掘
6、銀行對(duì)小客戶(hù)的服務(wù)存在明顯不足
7、客戶(hù)金融需求診斷維度
8、客戶(hù)金融需求診斷的解決路徑
9、流貸與交易金融比較
10、產(chǎn)業(yè)地圖
? 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、流程
? 金融滿(mǎn)足程度
? 金融解決方案
11、全產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)規(guī)劃的作用
? 現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)化
? 增量業(yè)務(wù)挖潛
? 專(zhuān)業(yè)機(jī)智構(gòu)建

四、客戶(hù)經(jīng)理廳堂陣地營(yíng)銷(xiāo)能力
1、電話(huà)預(yù)約流程
? 專(zhuān)業(yè)電話(huà)銷(xiāo)售流程圖
2、陌生接待客戶(hù)的難關(guān)
? 陌生接待（營(yíng)銷(xiāo)）的步驟——交朋友，做業(yè)務(wù)！
? 快速取得信任的方式
? 開(kāi)場(chǎng)的技巧（如何吸引客戶(hù)與我交談？）
3、客戶(hù)廳堂現(xiàn)場(chǎng)接觸溝通流程
? 事前準(zhǔn)備
? 創(chuàng)造良好的溝通氛圍
← 樹(shù)立完美的工作形象
? 客戶(hù)金融需求心理分析
? 挖掘客戶(hù)的需求
← 挖掘客戶(hù)需求的方法
← 客戶(hù)金融需求診斷維度
← 不同經(jīng)營(yíng)階段需求
← 不同組織經(jīng)營(yíng)模式需求
? 提出方案并介紹產(chǎn)品
? 客戶(hù)的異議本質(zhì)上是一種購(gòu)買(mǎi)信號(hào)的釋放
? 促成交易
← 促成的態(tài)度
← 促成的時(shí)機(jī)：當(dāng)客戶(hù)的行為、態(tài)度有所改變時(shí)
← 當(dāng)客戶(hù)主動(dòng)提出問(wèn)題時(shí)
? 后續(xù)處理
? 成功銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素
? 切記營(yíng)銷(xiāo)的十大規(guī)律
? 銷(xiāo)售心得感悟——人脈=錢(qián)脈

五、銀企深度合作與實(shí)施策略
1、個(gè)性化、差異化解決方案
2、以客戶(hù)為中心的產(chǎn)品整合
3、滿(mǎn)足利潤(rùn)導(dǎo)向的需求
4、產(chǎn)品價(jià)值鏈與組合策略
? 現(xiàn)金管理
? 貿(mào)易融資
? 小微金融
? 零售業(yè)務(wù)
? ……
5、客戶(hù)金融需求與產(chǎn)品策略
? 重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品
? 可滲透產(chǎn)品
? 可推薦產(chǎn)品
6、企業(yè)金融盈利模式轉(zhuǎn)型
7、客戶(hù)分級(jí)服務(wù)規(guī)范
8、公私聯(lián)動(dòng)
9、交叉銷(xiāo)售工作組織
10、客戶(hù)經(jīng)理成長(zhǎng)路線(xiàn)圖
11、單兵作戰(zhàn)能力評(píng)價(jià)
12、拓展市場(chǎng)的路徑
? 客戶(hù)儲(chǔ)備
13、金融解決方案設(shè)計(jì)
14、客戶(hù)方案建議基本要點(diǎn)
15、團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃設(shè)計(jì)

六、金融解決方案設(shè)計(jì)
1、市場(chǎng)細(xì)分的原則
? 有效細(xì)分
2、客戶(hù)金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)
? 收付款
? 風(fēng)險(xiǎn)管理
? 投融資
3、客戶(hù)定價(jià)特點(diǎn)
4、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)特點(diǎn)
? 客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)
5、金融方案設(shè)計(jì)法則
? 以客戶(hù)需求為核心
? 兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)雙贏
? 金融演示方案設(shè)計(jì)的三種展示方式
? 對(duì)公金融方案考慮的四個(gè)維度
6、行業(yè)金融開(kāi)發(fā)特點(diǎn)
7、行業(yè)金融產(chǎn)品運(yùn)用
8、存款業(yè)務(wù)綜合拓展方案
七、客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)
1、建立起自己的客戶(hù)關(guān)系庫(kù)
2、不斷的關(guān)注并細(xì)分客戶(hù)
3、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的管理是非常重要的
4、形成完整的客戶(hù)關(guān)系管理閉環(huán)

大型案例索引：（案例穿插進(jìn)各模塊）
1、市場(chǎng)案例分析
? 輕紡類(lèi)批發(fā)零售市場(chǎng)
? 3C類(lèi)批發(fā)零售市場(chǎng)
? 婚慶用品批發(fā)市場(chǎng)
? 汽車(chē)配件批發(fā)市場(chǎng)
? 建材批發(fā)市場(chǎng)
2、拆遷案例分析
3、代發(fā)案例分析
4、洋河葫蘆案例分析