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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    新產品上市組織與管理

    市場營銷 32
     王磊

    王磊 廣州夸克企業顧問公司董事長&首席顧問;中國量化管理思想創立者。


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《企業量化管理》《人力資源量化管理》《組織行為學》《品類規劃與品牌量化管理》《營銷項目化管理》《銷售渠道量化管理》《消費者行為學與營銷策略》《新產品上市組織與管理》《廣告量化管理》《有效制定年度營銷與發展計劃》《專業市場研究與信息管理》

    課程目標

    通過傳授必備的營銷管理技能知識、原理,與實際操作方法,明確企業市場工作的總體目標,統一各級人員的營銷思想,使其形成合力,最終達到快速增長市場銷售額。

    課程大綱:

    第一篇:市場的形成及其特點描述
      1、人類滿足需求的四種方式。
      2、交換的產生與發展
      3、市場的形成
      4、市場的結構
      5、現代市場的特點
      6、五個市場基本定理
      7、市場營銷產生的條件
      8、六個市場營銷發展的趨勢
      9、消費者生活模式變化
    第二篇:市場營銷的四個核心理論
      1 營銷環境分析理論基本思想和理念
      1)分析的方法
      2)案例
      3)常見的問題推拉多管道理論介紹影
      2 市場發展的核心力量
      1)需求的吸力
      2)企業的推力
      3)管道通順
    第三篇:營銷環境分析的方法
      1 營銷環境的分析的基本步驟
      **步:機會與威脅的分析
      第二步:長處與弱點的分析
      第三步:匯總
      第四步:列出重點問題
      第五步:提出解決問題的方法營銷環境分析的工具
      2 案例介紹——銷售下降了30%,討論分析
    第四篇:營銷中的常見問題
      市場營銷中的常見問題
      1)如何簡化營銷環境分析?
      2)分析中很多感性判斷,是否會影響結果?
      3)營銷分析是否可用于局部市場?
      4)營銷分析針對不同產品有何不同?
      5)營銷分析多長時間進行一次?
    第五篇:新產品上市與組織管理
      1、新產品上市在企業發展中的位置
      新產品開發的佳時期
      討論
      2、上市的步驟
      上市步驟和面臨的問題
      新產品上市的可行性分析、
      怎樣確定長期和階段的市場目標
      怎樣制定全面的市場策略
      3、可行性分析和產品方向
      4、上市策略
      5、上市計劃
      6、跟蹤調整
      7、思想原則
    第六篇:上市計劃的制定
      1、上市前的計劃準備
      系統計劃制定
      銷售計劃制定
      廣告計劃制定
      促銷方案的制定
      產品研究方按
      量化監控計劃
      2、思想原則-1
      風險管理
      全面質量
      優先級
      量化、合作
      系統
      3、思想原則-2
      目標-操作,標準-判斷
      計劃-執行
      解決問題-分清責任,監控-調整
    第七篇:新產品上市技術模型(APLM)
      新產品開發的本質
      新產品開發與管理的基本過程新產品上市的七個階段:
      確定目標市場
      確定產品概念
      產品復合體的開發
    第八篇:消費者行為學理論
      1、設計邏輯是否等于接受邏輯
      2、消費者購買行為研究模型
      3、階段因素篇動機模型動機的沖突類型可解決的營銷問題及研究方法多元屬性態度模型態度的三種影響層次
      4、消費者購買決策模型
      5、內部影響因素篇詳盡可能性模型(ELM)、外部影響因素篇
    第九篇:市場營銷管理的組織結構
      國際通用的四種組織結構
      品牌管理式
      功能管理式
      MARCOM 式
    第十篇:案例講授
      樂力
      汰漬
      驅蟲消食片
      金樽
      討論提問
      模擬實戰練習

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