.在這個產品/服務早已同質化、競爭已然白熱化的市場環境中，在這個產品價格戰日漸升級、企業利潤空間備受擠壓的競爭環境下，在這個很多競爭對手企業已經有了自己獨特“定位”的“后定位”時代，你的企業將如何擊敗競爭對手、脫穎而出？

.“品牌創新思維與定位實操”被眾多企業家譽為實用性最強的品牌戰略課程。它是一套系統的品牌思維創新的方法論。它是初創型企業差異化競爭、區隔致勝的最得力工具；它是成長型企業創建強勢品牌、利潤倍增的最關鍵武器；它是成熟型企業快速突破增長瓶頸，踏上轉型升級之路的必修課堂。

.深受企業家學員歡迎的《掌控定位.品牌致勝》課程升級版。

.理論+實操工具與落地執行方法助力企業品牌孵化、成長與騰飛。

.更新的內容、更豐富的案例、更深度的剖析。

.多個講師親自操刀*案例詳細解讀。

.學員企業案例現場點評與指導。

.諸多實戰經驗、工具與方法即學即用，立竿見影。

在不改變你的產品/服務任何性狀的前提下，而使你的品牌：

.知名度大幅提升

.美譽度大幅提升

.銷售量、營業額大幅提升

.市場份額顯著提升

.品牌溢價空間大幅提升

.品牌利潤空間大幅提升

.享有品牌本身帶來的豐厚價值回報

.擊敗強勢競爭對手，脫穎而出

第一天上午：品牌破局，定位致勝

1.重點理論解析：商業競爭的本質是一場認知戰

.定位的實質與核心解析

.從產品到品牌的飛躍

.認知與現實；營銷與創新

2.重要工具獲取：

.品牌定位的六大核心法則

.射燈原理與品牌建設

3.落地方法實操：案例解讀與團隊實操

.案例與實操：產品定位創新獲取近千倍回報

.案例與實操：區域定位調整轉敗為勝，客流量增長10倍

.實操練習：從心智角度進攻競爭對手場景模擬

第一天下午：品牌傳播，創新致勝

1.重點理論解析：價值的挖掘與塑造與商業傳播

.定位三大核心要素與《定位》中概念補缺

.找到行業本質與走出單純定位誤區

.統覺與商業傳播誤區

.新產品暢銷的陷阱

.是什么決定了產品跨界的成敗

2.重要工具獲取：

.品牌三大*問題與解決思路

.商業傳播三要素與實踐

.有效區隔三要素與實踐

.六大法則：商業傳播有效性檢驗

.六大工具：優質新任狀檢驗

3.落地方法實操：案例解讀與團隊實操

.案例與實操：品牌定位轉型與企業極速成長

.案例與實操：定位調整：從滯銷到供不應求

.案例與實操：走出傳播誤區，營銷推廣成敗分析

第二天上午：品牌成長，領先致勝

1.重點理論解析：品類戰略與品牌管理

.品類盒子vs品牌階梯，心智份額vs市場份額

.七法則與數一數二原則

.品類歸屬困境與品牌延伸陷阱：如何破局

2.重要工具獲取：

.品牌升級：如何讓品牌跳出生命周期的束縛

.四大要素：檢驗你的品牌是否具備*品牌基因

3.落地方法實操：案例解讀與團隊實操

.案例與實操：品牌基業長青與品牌升級

.案例與實操：經典品牌營銷點評與解析

第二天下午：品牌戰場，競爭致勝

1.重點理論解析：品牌戰術與戰略配稱

.定位與戰術的區別與關系

.戰術與戰略配稱模型

2.重要工具獲取：

.六大步驟：品牌定位戰略從A到Z

.五大戰術：與你的對手在競爭中取得優勢

3.落地方法實操：案例解讀與團隊實操

.案例與實操：定位調整引爆旅游市場案例組合

.案例與實操：戰略配稱案例解讀

第三天全天：學員企業品牌實戰點評與指導（可選）

.學員小組項目與點評、指導

.學員企業品牌路演與點評、指導