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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

    品牌戰(zhàn)略

    劉啟明

    劉啟明 非對(duì)稱戰(zhàn)略精研社創(chuàng)始人,非對(duì)稱戰(zhàn)略理論創(chuàng)立、傳授和踐行者


    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《戰(zhàn)略管理如何決定企業(yè)成敗》《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》《品牌戰(zhàn)略》《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的營(yíng)銷策略》《基于客戶關(guān)系管理的營(yíng)銷策略和方法》

    一、品牌定位
    建構(gòu)品牌識(shí)別系統(tǒng)
    優(yōu)化品牌化戰(zhàn)略與品牌框架
    品牌延伸
    品牌與廣告監(jiān)測(cè) 

    二、品牌定位的實(shí)施指南
    品牌定位的方法論體系
    領(lǐng)導(dǎo)品牌的定位
    市場(chǎng)跟隨品牌的定位

    三、品牌的DNA:品牌識(shí)別

    品牌識(shí)別、品牌形象于定位的關(guān)系
    定位品牌核心識(shí)別:是什么和做什么
    品牌延伸識(shí)別:品牌變什么和不變什么

    四、品牌延伸:定位的疆界

    品牌延伸為什么
    品牌延伸的不利影響
    品牌延伸的決策原則
    品牌延伸決策步驟
    品牌延伸的結(jié)果:品牌延伸譜

    五、品牌組合的動(dòng)態(tài)優(yōu)化定位

    多品牌策略的決策分析
    品牌結(jié)構(gòu)的四大策略
    是否創(chuàng)建新的獨(dú)立品牌
    如何優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)
    品牌組合結(jié)構(gòu)審計(jì)
    品牌結(jié)構(gòu)中的分層發(fā)展策略

    六、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的優(yōu)選

    綜合品牌戰(zhàn)略的特點(diǎn)與運(yùn)用策略
    產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的特點(diǎn)與運(yùn)用策略
    產(chǎn)品線品牌戰(zhàn)略的特點(diǎn)與運(yùn)用策略
    分類品牌戰(zhàn)略的特點(diǎn)與運(yùn)用策略
    雙品牌戰(zhàn)略的特點(diǎn)與運(yùn)用策略
    擔(dān)保品牌戰(zhàn)略的特點(diǎn)與運(yùn)用策略
    主副品牌戰(zhàn)略的特點(diǎn)與運(yùn)用策略
    來(lái)源品牌戰(zhàn)略的特點(diǎn)與運(yùn)用策略
    規(guī)劃科學(xué)高效的品牌架構(gòu)

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