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鄧玉金 君瀾國際副總經理

課程從公司戰略目標出發，通過實操教會學員依據戰略目標和年度計劃目標研討設計公司組織架構、部門職責和崗位職責、崗位序列以及編制計劃；提升學員的工作分析的實戰技能，教會學員科學設計部門架構、職責和編制方案，以及設計部門各崗位的崗位說明書。

錢慶濤 原華為人力資源管理專家

很多企業在人才競爭中從招聘面試環節就處于劣勢，只有人力資源部在忙活招聘工作！人才選聘沒有科學的評估標準（勝任素質）！和評價方法！沒有接受過系統訓練的面試官在為企業引進大量不合格人員，造成了企業直接和間接的經濟損失！原華為人力資源專家錢慶濤老師歷經10多年時間

趙歐仁 國際品牌戰略分析師、資深品牌戰略專家。

企業經營就是“牽一發動全身”且“一個困局接著一個困局”的“連環套”破解過程！這可不是一門普通的管理課程，更不是標題表面上所理解的簡化版 "人力資源 "課程,而是一堂觸及人性根本和企業經營核心，立足當下實際案例，循循善誘、由表及里促使學員自我開悟、生發答案的

江源原華為集團全球人力資源專家

基于績效管理體系研究和優秀企業最佳實踐探討，學員將在導師的引導下，學習掌握績效管理系統從設計到實施的關鍵步驟與環節，包括績效管理的理念、原則、方法工具以及在應對實踐問題時的解決方案。

何欣碧桂園原營銷學院院長

多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20個以上業務場景、多個行業的經典案例分析、20個以上實操工具和講師本人親身總結的邏輯圖，從頂層思考到工具落地，并現場進行個性化問題研討，強力打造企業人力資本增值策略及落地思路

丁守海 中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師

不管是哪一種薪酬模式，都要杜絕絕對的職位導向、資歷導向、一崗一薪，而應轉向崗位價值導向、績效導向、一崗多薪，并適當拉開薪酬差距

李愛華 中國人民大學培訓學院教授

（文化在于實踐，有效的證明不僅在邏輯與內容）◇ 適合對象：企業中高層領導、經理、企業文化專員◇ 課程時間：0 5-1天◇ 課程大綱：第

彭榮模 中國十佳人力資源培訓師獎項獲得者

參加對象：公司中高層管理人員績效管理者各直線部門經理人等學員收益：了解績效面談的目標與價值學習績效面談的主要方法與技巧掌握績效面

孟志強 北京時代興邦企業管理顧問有限公司創始人、首席咨詢師、培訓師。

課程從招聘、錄用、培養、薪酬、績效、股權、晉級等幾個方面，系統講解“人力資源管理”的實戰體系，是孟志強老師與顧問團隊做管理咨詢項目成功經驗的總結。幫助總裁學習人力資源管理的基本實戰方法，解決企業“招不來，留不住，用不好，太依賴”的問題，為成長型企業奠定堅實

江源原華為集團全球人力資源專家

現代人力資源管理從“以人為物”到“以人為本”，其中最重要的標志便是“素質”概念的誕生；隨著經濟全球一體化，企業對高效的人才管理體系的需求比以往顯得更強烈，對員工能力衡量和員工培養提出了更高的要求。基于勝任素質模型的人力資源管理體系是提高公司整體競爭力和員工