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管理者的職業化修煉
李寧太 原深圳寶安集團高管課程收益:1、實戰性:老師來自企業管理第一線,有多年管理、領導和研究、咨詢、培訓經驗。2、實效性:多個成功企業真實而有用的案例在課堂
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敏捷項目管理
隋繼周 美國項目管理協會項目管理專業人士【課程介紹】本課程基于IT行業國際流行的敏捷項目管理框架(Agile Project Management Framework),并充分結合國內外企業項目實施的特
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項目管理實戰工作坊
王天一 曾任國有上市公司(南航)項目總監項目從規劃到實施,管理者都需要對項目涉及的全部工作進行科學有效的管理,需要一套嚴謹的技巧與方法論。然而,對于系統化項目管理所需具備
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狼性文化-基于目標管理的執行力訓練
孫行健 華為營銷和管理專家;歷任華為公司產品行銷部及投標管理辦負責人課程目標狼性是什么華為執行力強的原因執行力根源本行業的執行力案例解碼本企業執行力障礙孫行健針對性的建議課程大綱開場競賽:飛機制造工
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戰略博弈與談判藝術
劉大洋 國學領導智慧的開拓者,中國式雙贏談判理論的創始人課程背景:要么戰爭,要么談判。在人類的歷史上,這個選擇始終擺在人類的面前。縱觀古往今來,一部人類史就是一部談判史,人類的歷史綴滿了
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商業銀行信貸資產風險管理戰略
張青永 律聯資本總裁,投融資專家、金融法務專家一、宏觀經濟金融運行環境分析1 國家是如何調控經濟的?貨幣政策、財政政策、行政手段、法律手段?2 貨幣政策的強大功能與市場經濟運行中
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商業銀行經營管理
臧日宏 中國農業大學經濟管理學院教授,研究生導師第一講 商業銀行經營管理理念與方針一、商業銀行的職能二、商業銀行管理理論的演變三、商業銀行經營方針及其協調原則第二講 商業銀行的業
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阿里基層管理三板斧
徐全 阿里巴巴前大客戶營銷總監“三板斧”課程也分為三個系列課程,本課綱中的課程為針對阿里基層管理者(腿部力量)的管理培訓課程,學習對象:人力資源部、業務部門基層管理者
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企業規劃化管理
劉新華 流程管理、變革管理及組織高績效管理實戰專家問題:一.粗放的管理就像中國粗放的經濟發展模式一樣,問題越來越多!二.很多中國企業在快速的‘野蠻生長’,最后卻是‘
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戰略與執行的力量—華為業務領導力模型
常興 原華為公司西北片區產品行銷總監,華為公司項目銷售沙盤模擬實戰對抗演練設計師【課程收獲】:1 了解戰略、BLM的基本概念;2 學習并掌握戰略到執行的業務領導力模型(BLM),用統一的語言進行戰略制定及執行實施;3 參考